|
|
В течение ряда последних лет специалисты ГУП 'Ленсвет' реализуют принятую городским
правительством программу 'Светлый город'.
Как проходит претворение планов в жизнь, 'превращение бумажных цифр' в реальные
светильники дворового освещения или в залитые яркими огнями магистрали Санкт-Петербурга?
'Что б ты жил в эпоху перемен!'
Если раньше сводные батальоны электромонтеров деловито объезжали здание за зданием, одну дворовую территорию за другой, меняя перегоревшие элементы освещения и - фантастика - практически мгновенно заменяя раскоканные подростками плафоны; если раньше дисциплинированность и сознательность - 'электричество - штука серьезная !' - организаций, по чьей территории проходили кабели городских сетей, заслуживали высочайшей оценки, то с приходом новых экономических отношений всего вышеперечисленного как-то сразу не стало.
Легион экономистов-теоретиков просвещал народонаселение о нецелесообразности понятия 'всеобщая занятость', конечности денежной массы, дремучести эксплуатируемых технологий. В результате, к середине 90-х годов предыдущего столетия, Невский мегаполис круглосуточно сверкал огнями казино, а инженерное и техническое состояние электросетей города, нещадно терроризируемых охотниками за цветными металлами, приходило в упадок, ветшало и хирело, поддерживаемое в рабочем состоянии золотыми руками энтузиастов - крепких профессиональных кадров ГУП 'Ленсвет'.
Пряники не для всех
Городской бюджет - тот самый 'карман', из которого ежегодно оделяются все бюджетные организации, отвечающие за жизнеобеспечение городского хозяйства.
Когда в 1999 году городское Правительство приняло программу 'Светлый город' и поэтапно расписало объемы предстоящего финансирования, всполошились все профильные предприятия и компании, а некоторые даже специально зарегистрировались в кратчайшие сроки. Первым несомненным фаворитом был, есть и остается ГУП 'Ленсвет'. Единственная организация, которая в состоянии обеспечить комплекс не только проектно-монтажных работ, но и квалифицированное техобслуживание в последующем. К тому же необходимо учитывать, что основная задача, требующая незамедлительного решения, - это реконструкция сетей, решение проблемы бетонных фонарных столбов и модернизация элементов освещения.
Финансирование программы по сегодняшний день выражается в ценах года ее принятия. И вновь на выручку городу и горожанам приходят сознательность и профессионализм ленсветовцев: бесконечное 'использование внутренних резервов'. И при всем этом, нет-нет да возникнет ситуация, схожая с установкой подсветки на Каменном мосту, когда некие 'спецы-осветители' взялись за дело, но не сделали, а исправлять халтуру должен был опять же 'Ленсвет', отвлекаясь от своих собственных задач и планов.
Весной 2001 года в компанию пришли новые управленческие кадры - молодые, мобильные, современно мыслящие менеджеры, умеющие организовывать кредитные линии для обслуживания целевых программ.
Таким образом, задача, стоящая перед городом - или разработать механизм удовлетворения кредитных обязательств ГУП 'Ленсвет', либо переложить кредитное бремя на свои плечи. Ведь совершенно однозначно - электросети города и их обслуживание в том виде, в котором они существуют ныне и будут существовать еще неопределенно долгий период времени, - исключительная забота городской администрации. Ведь если кто-то сформулировал задачу: к 2003 году реконструировать освещение на 200 улицах, заменить порядка 15 тысяч фонарных столбов и модернизировать (читай - заменить) 60 тысяч светильников, то, наверное, не плохо было бы задаться вопросом, будут ли в дальнейшем закладываться в бюджет города средства на проведение этих работ.
Эстетика - экономия - безопасность
Еще раз повторим: 'Светлый город' - исключительно инженерная программа.
Уже сейчас в рамках программы, с введением новой системы управления 'Аврора',
модернизировано 487 пунктов питания - более чем третья часть от их общего количества.
Отработана технология проектировки и установки принципиально новых для нашего
города осветительных установок. А приведение электросетей Санкт-Петербурга в
соответствие со СНиПами 1995 года - задача-минимум.
В качестве примеров приведем мачты с мобильными, опускающимися 'коронами' на кольцевой дороге в районе Горской; складывающиеся прожекторные вышки в Кронштадте. Замена светильников без замены сети на проспекте Блюхера, установка новых, более экономичных английских осветительных приборов на пересечении проспектов Славы и Витебского - технические частности, которые позволяют с надеждой смотреть в завтрашний день светового облика города.
Ведь если на объекте работы ведутся специалистами ГУП 'Ленсвет', мы можем быть уверены: любое новшество не только эстетично вписывается в окружающую среду, но и безопасно для нас и, не менее важное по нынешним меркантильным временам - оптимально экономично и максимально приемлемо для бюджета.
Менеджмент ГУП 'Ленсвет' надеется даже в столь сложное с финансовой точки зрения для предприятия время в течение 2-х ближайших лет закончить модернизацию системы управления, а в течение 3-х ближайших лет снять с вопроса об освещенности городских магистралей категорию 'проблемного'.
Особняком стоит подготовка к 300-летию Санкт-Петербурга. Поскольку никаких официальных предложений и обращений ни от Правительства города, ни от Комитета - 300 не поступало, руководство ГУП 'Ленсвет' приняло самостоятельную директиву: в обязательном порядке решить технические и эстетические задачи по освещению всех набережных города. Увы, как всегда, за счет своих внутренних ресурсов. Зато город получит самый настоящий подарок.
Вернемся к лошади и телеге
Задача, стоящая перед автором настоящей статьи, - не развесить ярлыки 'плохой' - 'хороший' на все сопричастные реконструкции и обновлению световых сетей города организации. Это, своего рода, 'свежий' взгляд со стороны на проблему в целом. может быть более целесообразным окажется путь не создания и реализации отвлеченных от реально существующих технических и финансовых возможностей программ, а направление сэкономленных на 'программировании' немалых, как кажется, средств для использования напрямую.
Одно несомненно - в случае с ГУП 'Ленсвет' это было бы целесообразно.
Контактный тел. 325-00-83
  |