|
|
В условиях социально-экономического реформирования возрастает значение совершенствования организации и управления предпринимательской деятельности во всех отраслях и сферах отечественной экономики. в том числе и в строительном комплексе.
Возможность успешного решения проблем совершенствования предпринимательской деятельности зависит от степени обоснованности принимаемых решений в области организации производства и продвижения продукта на рынок, логической целесообразности концептуальных и методических предпосылок экономического поведения предприятия, точности и достоверности используемого методического инструментария.
Направления повышения эффективности
К числу наиболее актуальных направлений повышения эффективности предпринимательской
деятельности относятся организационные и организационно-правовые аспекты
предпринимательства (взаимосвязанные с его генетической основой), широкое
внедрение современной маркетинговой концепции, обеспечивающей гибкость и
адаптивность интегрированной системы предпринимательства, совершенствование
управления затратами, а также построение соответствующей методической базы,
позволяющей научно обосновывать и оценивать эффективность функционирования предпринимательских
структур и наметить пути ее повышения в сложных условиях развития российского
рынка.
Предпринимательская деятельность в современных условиях выступает важнейшей формой организации индивидуального и коллективного труда, отражающей меняющееся содержание и целевые установки деятельности предприятий и определяющей направление их производственного и рыночного проведения в динамичных условиях экономической конъюнктуры.
Понятие "предпринимательство" обладает высокой степенью терминологической устойчивости. Длительные исторические метаморфозы не внесли коренных изменений ни в терминологическую практику, ни в концептуальный общетеоретический базис.
К характерным чертам, присущим предпринимательству, традиционно относят:
Система предпринимательства строится на принципах целевой ориентации и комплексности мероприятий. Возможности реализации этих принципов можно рассматривать в двух аспектах. Первый связан с использованием инструментов, позволяющих осуществлять управленческие функции по отношению к собственным подразделениям, второй - с установлением взаимоотношений с элементами, неподверженными прямому управляющему воздействию со стороны предпринимательского звена, но изменения которых оказывают влияние на производственные и коммерческие результаты деятельности фирмы.
Положение в строительном комплексе
Положение строительного
комплекса не противоречит общей экономической ситуации, сформировавшейся в России
к началу 2000 года. В нем отчетливо видны признаки глубоких кризисных явлений,
охвативших различные стороны деятельности предприятий строительной индустрии.
Объем среднегодовых инвестиций за последние годы снизился на 70%. Ввод
в действие основных фондов значительно отстает от объемов осваиваемых капитальных
вложений.
Основной причиной, сдерживающей развитие строительного комплекса, является снижение инвестиционного предложения и в первую очередь недостаточное вовлечение в инвестиционный процесс внебюджетных средств, собственных средств населения, заемных средств, иностранных инвестиций.
Формируя пути преодоления кризисных явлений в строительном комплексе, важно использовать резервы, предоставляемые возможностью использования различных форм и методов организации предпринимательской деятельности.
Пути преодоления кризисных явлений в строительном комплексе видятся в:
- создании благоприятного климата
для привлечения инвестиций (в том числе и зарубежных инвесторов);
- развитии предпринимательства, как специфической деятельности, агрегирующей
производственный, коммерческий и финансовые аспекты, и совершенствование его
организационных форм;
- внедрение маркетингового механизма организации управления строительным комплексом;
- совершенствовании интегрированного управленческого процесса за счет повышения
степени обоснованности принимаемых решений, адаптации к рыночной специфике,
а также повышения уровня управления затратами;
- совершенствовании правовой базы, регламентирующей предпринимательскую деятельность
в строительных и смежных отраслях.
Представляется, что внедрение предложенного методического подхода по организации эффективной системы предпринимательства в практику экономических обоснований обеспечит поступательный рост и качественное совершенствование предпринимательской деятельности и позволит активизировать стимулирующие начала, свойственные рыночной системе хозяйствования.
Турчак Е. В., аспирант СПбГАСУ
И. о. директора РКСП
ООО "Окна Делюкс"
Роботов А. С., д. э. н.
ЗАО "Гатчинский ДСК"
тел. (271) 48-730, 36-872
  |