Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Новости фирм Выставки Управление инвестиций Об издании Подписка на журнал Новости сайта
№ 92 март 2007
подписка на новости сайта
 
инвестиции
лидеры строительного рынка
районы Петербурга
тендеры
крупные строительные объекты
каталог строительных объектов
информационные статьи
Дороги, мосты, тоннели
Энергосбережение
поиск по сайту  
 

Другие наши издания:

С системой ИСО ничто не страшно
Строители повернулись лицом к вопросам качества

Разговоры о низком качестве строительства звучат сплошь и рядом. Строители сертифицируют свою деятельность по международным и российским стандартам. Уже есть судебный прецедент, когда за необоснованное обвинение в низком качестве работ «критику» пришлось выложить 1,5 млн рублей.

Первой строительно-монтажной организацией на Северо-Западе России, сертифицировавшей свою деятельность по системе управления качеством международного стандарта ИСО, стало ЗАО «СМУ-53». Произошло это в 2000 году. Внедрение
системы управления качеством и стандартов ИСО началось с руководства, затем пришлось убеждать в необходимости такого шага рабочих.
В 2006 году СМУ-53 в очередной раз подтвердило свой сертификат международной системы ИСО.
А когда представитель одной из фирм заявил в СМИ о некачественной работе компании, СМУ-53 обратилось в арбитражный суд и в судебном порядке доказало необоснованность этих высказываний. Фирма, позволившая себе голословную «критику», была обязана выплатить 1,5 млн рублей в качестве компенсации вреда, нанесенного деловой репутации.
На вопросы «СГХ» отвечает инженер Службы качества ЗАО «СМУ-53» Светлана Баранова.

– Почему вы выбрали сертификацию качества по системе ИСО, а не, например, по системе ЭСОН и что для этого пришлось изменить в работе компании?
– В 2000 году, на момент разработки и внедрения системы менеджмента качества ЗАО «СМУ-53» и сертификации ее на соответствие требованиям Международного стандарта ИСО 9002, стандарты ЭСОН просто отсутствовали.
В ходе внедрения системы менеджмента качества (СМК) необходимо было довести до сознания каждого сотрудника важность всех этапов выполняемых работ.
Для того чтобы функционировала система, нам необходимо было изменить сам подход к труду, чтобы каждый работник знал, что выпущенная с браком продукция – это срыв сроков строительства, дополнительные затраты на исправление брака и в конечном счете потерянный имидж компании.

– Как работает система менеджмента качества?
– Основанное в 1957 году Строительно-монтажное управление-53 специализируется на строительстве и реконструкции наружных инженерных сетей, благоустраивает территории, строит дороги. Благодаря внедренной СМК, компания работает стабильно. Система менеджмента качества ЗАО «СМУ-53», соответствующая требованиям ИСО 9001 версии 2000 года, устанавливает порядок взаимодействия всех видов деятельности, всех подразделений, направленный на постоянное улучшение результативности работы предприятия в целом.

Ответственность за руководство системой менеджмента качества, за поддержание ее в действии, а также за постоянное ее улучшение лежит на высшем руководстве ЗАО «СМУ-53», то есть на совете директоров и генеральном директоре. Ответственность за функционирование бизнес-процессов возложена на руководителей каждого из этих направлений. Например, за процесс по обеспечению и управлению материальными ресурсами, в том числе предоставляемыми заказчиком, отвечает начальник снабжения. Ответственность за процесс производства продукции лежит на производителе работ.

– Были ли созданы новые структуры в системе управления качеством?
– Служба качества ЗАО «СМУ-53» была образована во время разработки и внедрения СМК. За время функционирования СМК у нас появилось дополнительное подразделение – собственная лицензированная испытательная лаборатория.
По проведению контроля плотности основания грунтов, песчаного основания, плотности асфальта, а также контроля качества сварных стыков стальных и полиэтиленовых трубопроводов, качества выполненной изоляции стыков испытательная лаборатория занимает ведущее место в связи с повышенными требованиями заказчиков.
Все виды контроля описаны в документированных процедурах СМК ЗАО «СМУ-53».

– Нужно ли подтверждать сертификат ИСО каждый год или достаточно это делать лишь время от времени «для поддержания тонуса»?
– Наша компания была сертифицирована 21 января 2002 года на соответствие требования МС ИСО 9002 версии 1994 года, в 2003 году была проведена ресертификация на новую версию ИСО 9001 версии 2000 г. и получен подтверждающий Международный сертификат. Ввиду того что действие сертификата рассчитано на три года, в ноябре 2006-го мы прошли повторную ресертификацию по этой же версии и получили сертификат ИСО и Международный сертификат IQNet, признаваемый 38 зарубежными странами.
Во время действия сертификата один раз в год обязательно проводятся инспекционные проверки третьей независимой стороной – ООО «Русский Регистр – Балтийская Инспекция». В ходе этих проверок подтверждается функционирование СМК. Думаю, проведение инспекционных проверок еще более нас дисциплинирует.

– Часто ли заказчики при проведении конкурсов и выборе подрядчика требуют или хотя бы учитывают наличие сертификата?
– При подготовке документов к тендерам служба качества обязательно готовит документы по СМК, в частности по применяемым методам контроля. Особенно на это обращают внимание иностранные компании.
Замечу, что СМУ-53 участвовало в реализации многих крупных проектов на Северо-Западе, проводимых с участием иностранных компаний: Coca-Cola, Wrigley, Победа-Knauf, Philip Morris, British American tabac и другими.

Наталья Соколова

Тел. (812) 230-2009


СМК предусматривает выполнение обязательных при строительстве объектов видов контроля. Это входной контроль (исполнительной документации, покупаемых материалов), контроль в процессе производства, окончательный контроль, испытания.

Валерий Климов, генеральный директор ОАО «ПСК «Пулково»:
– Система качества ИСО-9001 – это не просто качество, это в первую очередь документооборот и взаимоотношение разных подразделений, это серьезнейший контроль на всех этапах… У нас сегодня создана такая система учета и отчетности, что я знаю состояние дел не только на конец месяца, но и на каждый день. В результате разработки СУК мы создали единый центр, который занимается не просто качеством, а отслеживает любые отклонения от ИСО-9001 и исправляет их
(СГХ № 85).

П. Фриландер, начальник отдела контроля качества и охраны труда ЗАО «ЮИТ Лентек»:
– Для строительной компании, особенно в жилищном строительстве, главным остается качество строительно-монтажных работ.
У нас для каждого объекта еще до начала работ составляется план качества.
Этот документ определяет стандарты, которыми должны руководствоваться собственные сотрудники компании, поставщики и подрядные организации.
Кроме теоретических предписаний план качества определяет порядок так называемых «образцовых работ». Если требования по качеству не соблюдены, оплата не будет произведена
(СГХ № 90).

 



Реклама на сайте





© Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
при использовании материалов сайта ссылка на http://stroygorhoz.ru обязательна