Морской бизнес Северо-запада
 
сентябрь 2004
информация об издании
Порты Санкт-Петербурга
Порты Ленинградской области
Порты Северо-Запада
Терминальные комплексы
Судостроение, судоремонт
Современные технологии
Гидротехнические сооружения
Экология
Строительство и городское хозяйство

 



Речной порт: новый виток развития

В апреле 2003 года компания ОАО «Санкт-Петербургский речной порт» вошла в состав «Группы ЛСР». «Группа ЛСР» – это крупнейший строительный холдинг Северо-Запада, занимающий ключевые позиции по всем секторам строительного рынка

Инновации

С этого момента началась инновационная программа переоборудования порта. Система управления была перестроена в соответствии с корпоративными стандартами Группы, что немедленно привело к существенному повышению эффективности деятельности (рост грузооборота в 2003 году составил 15%).
Ведущие сотрудники прошли серьезное повышение квалификации. Приобретена новая техника, производен капитальный ремонт портальных кранов и другого оборудования, завершено строительство новой железнодорожной ветки.
Постоянно совершенствуются технологии обработки грузов, изменены технологические карты, улучшена безопасность выполняемых работ. Применены новые технологии, которые существенно увеличили пропускную способность порта.

Программы обучения

Разработана и внедрена программа повышения квалификации рабочего состава порта – «наставничество». Суть ее в обучении наиболее опытными докерами новичков. Создана аттестационная комиссия, разработаны учебные планы, произведен отбор «наставников» и обучаемых. Обучение длится от трех месяцев до одного года, сроки его зависят от начальной квалификации обучаемого. В результате у докеров повысился уровень квалификации, что позволило добиться взаимозаменяемости и снижения количества отказов техники из-за неправильной ее эксплуатации, а также повышено качество и скорость обработки судов.
Оптимизированы затраты порта, введено четкое финансовое планирование. Разработана новая информационная система предприятия, отвечающая всем современным требованиям и стандартам управленческого и бухгалтерского учета.

– Наша цель – увеличение грузооборота, привлечение новых постоянных клиентов, – отмечают специалисты ОАО «Санкт-Петербургский речной порт». – У нас гибкая тарифная политика, мы создадим комфортные условия для любых грузопотоков и любых компаний.
Наши конкурентные преимущества: высокая скорость обработки грузов и качество выполняемых работ, эксклюзивный подход к каждому клиенту, четкое внутрипортовое экспедирование.
В работе с партнерами мы ориентируемся на долгосрочное сотрудничество. Наличие пограничного пункта пропуска, складов временного хранения, постоянных Зон таможенного контроля позволяет проходить все таможенные процедуры на территории порта, а также осуществлять пропуск судов через государственную границу.

Тел. (812) 335-0606

In April 2003 PC “Saint Petersburg River Port” entered Group LSR, a major construction holding group in the North-West Russia. Since that time an innovative program of port reconstruction has began. Management system was reformed in accordance with Group corporative standards, which resulted in increasing of effectiveness (goods turnover increased in 2003 by 15%).

“Our goal is furtherincreasing of cargo turnover and attracting new customers”, say specialists of PC “Saint Petersburg River Port”. “Our advantages are fast cargo processing and quality of operations, as well as individual approach to each customer and good inter-port handling”.


поиск по сайту

 



© Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
при использовании материалов сайта ссылка на http://stroygorhoz.ru обязательна

e-mail: