НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ, СТАРЫЕ ПРОБЛЕМЫ
ЭКСПЛУАТАЦИЯ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА В ВЫБОРГСКОМ РАЙОНЕ
Возможности эксплуатации жилищного фонда расширяются. В Выборгском районе в 2006 году на эти цели было выделено 400 млн рублей, в 2007 году – около 600 млн, а в 2008-м ожидается 800 млн. Тем не менее проблемы остаются.
О положении дел в сфере управления и эксплуатации жилищного фонда беседуем с директорм Государственного учреждения «Жилищное агентство Выборгского района Санкт-Петербурга» Ириной МИЩЕНКО.
– За последнее время в области эксплуатации жилищного фонда в нашем районе произошли позитивные структурные изменения. На рынок вышли две новые организации – «Ситисервис» и «Строительные системы». Они пытаются составить конкуренцию более опытным Жилкомсервису-1 и Жилкомсервису-2, но пока это сложно: с новыми управляющими компаниями население еще мало знакомо.
– Каковы сегодня основные проблемы в вашей деятельности?
– Проблемы остались те же, что были и раньше. Выделю две чрезвычайно актуальные: задолженность населения за коммунальные услуги и необходимость капитального ремонта жилищного фонда, который неумолимо стареет.
– Выделяются ли на ремонтные работы средства из государственного бюджета?
– Конечно. В 2007 году району выделено 125 миллионов 600 тысяч рублей для ремонта 22 фасадов. Это большая сумма. За счет бюджета в районе будут установлены 54 узла учета тепловой энергии. Это позволит производить перерасчет оплаты услуг за теплоснабжение и в случае экономии возвращать оставшиеся деньги жителям района. Кроме того, 100 узлов учета тепла будут оборудованы в рамках инвестиционной программы. 45 миллионов рублей выделено району на изготовление контейнерных площадок.
– Как вы оцениваете результаты работы ГУ ЖА Выборгского района за прошедший год?
– Я провожу оценку работы предприятия по количественным критериям эффективности эксплуатации жилищного фонда. Самый главный из них – это уменьшение жалоб, поступающих от жильцов.
В 2007 году жалобы населения Выборгского района на состояние жилищного фонда сократились на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Снизилось число жалоб на состояние кровель, инженерных систем, придомовых территорий. Уменьшается количество претензий к состоянию лестничных клеток, хотя в начале года они предъявлялись довольно часто.
В целом на сегодняшний день выполнено 52% всех запланированных работ.
– Расскажите, пожалуйста, о ваших дальнейших планах.
– Наша основная задача – улучшение технического состояния домов и придомовых территорий и повышение качества коммунальных услуг, предоставляемых населению. Главное условие выполнения этой задачи – наличие системы управления жилищным фондом. Для этого до конца года нам необходимо организовать управление той части жилищного фонда, где еще не созданы ТСЖ. Что, к сожалению, не так просто, потому что в этом отношении инициатива со стороны населения практически отсутствует.
Мы очень надеемся на повышение эффективности адресных программ, которые в Петербурге действительно направлены на улучшение состояния домов. У конкурсной системы отбора обслуживающих организаций есть немалые преимущества. Она позволяет дополнительно экономить средства. Правда, в этом случае основным критерием победы в конкурсах остается цена, а за низкую стоимость работ невозможно обеспечить их высокое качество. С таким положением вещей приходится считаться.
Тем не менее в последнее время в городском хозяйстве произошли существенные позитивные сдвиги, и мы уверены, что в скором времени удастся поднять систему ЖКХ на качественно новый уровень.
Санкт-Петербург,
ул. Пархоменко, 24/9
Тел. 550-2731,
факс 550-2987
Е-mail:
