Профессионально управлять проектом

В мае 2007 года в Санкт-Петербурге была создана Ассоциация профессиональных управляющих инвестиционно-строительными проектами.

В число учредителей Ассоциации вошли:

ЗАО «Управление строительства «Академстрой», ЗАО «ВКС», ООО «Гидрокор»,
ООО «Научный инновационный центр строительства и пожарной безопасности»,
ЗАО «РАСТРО», ООО «Ракурс»,
ЗАО «СК «ИРБИС», ООО «Ремис»,
ООО «Строительные технологии»,
ООО «Стройинвест инжиринг»,
ООО «Северо-Западный информационно-исследовательский центр»,
ООО «Югра-Питер консалт»,
Санкт-Петербургское отделение Института проектного менеджмента.

Первая попытка объединить компании, специализирующиеся на управлении инвестиционными проектами в области строительства, была предпринята еще три года назад. Тогда ставка делалась на зарубежные управляющие компании, вернее, на их филиалы, работающие в Петербурге. Но иностранные УК не спешили становиться учредителями новой ассоциации без четких программных и целевых проработок.

Бурное развитие инвестиционно-строительной деятельности в Северной столице в последние годы способствовало тому, что стал появляться уже вполне осязаемый спрос на услугу по комплексному управлению строительными проектами. Часть российских компаний вольно или невольно начала заниматься этим видом деятельности. Как правило, заказчиками подобных услуг выступают инвесторы, не имеющие непосредственного отношения к строительству или не знающие нашего региона.
Спрос, как известно, рождает предложение, но не менее важную роль играет фактор доверия. А вот доверие к молодым российским управленцам пока низкое. Да и откуда сторонний инвестор узнает, что в Петербурге энное количество местных компаний готово взять на себя управление его проектом?

В результате 13 организаций стали учредителями новой профессиональной ассоциации, презентация которой состоялась в июне на II Международной конференции по управлению проектами. Генеральным информационным спонсором конференции выступил наш журнал, который последние полгода серьезно занимается темой управления в строительстве.
Как отметил исполнительный директор Ассоциации профессиональных управляющих инвестиционно-строительными проектами Эдуард Полонуер, ассоциация создана для консолидации усилий, направленных на повышение статуса управляющих компаний. В число ее приоритетных задач входит широкое внедрение в отраслевую практику хозяйствования наиболее прогрессивных норм и стандартов в качестве основы для последующего выделения управленческих услуг в отдельный вид производственной деятельности. На повестке дня внедрение международных стандартов к проектному управлению, их адаптация к российским условиям, работа по стандартизации управленческой деятельности в целом.

Надо отметить, что Петербург первый из российских регионов «выделил» в отдельную профессию управленческую услугу в строительстве. Этому способствовало то обстоятельство, что на нашем рынке работает довольно много небольших и средних строительных компаний. Если раньше они занимались всеми видами деятельности от инвестирования до строительства, то в новых условиях вынуждены сконцентрироваться на чем-то одном. Из этой среды и могут «рождаться» компании, специализирующиеся на управлении проектами и продающие эту услугу на рынке. В Москве, по словам Эдуарда Полонуера, ситуация несколько иная. С одной стороны, там господствуют крупные инвестиционно-строительные холдинги, способные работать по замкнутому циклу, с другой – активно действуют и предлагают свои услуги западные УК.

По словам генерального директора ЗАО «СК «ИРБИС» Геннадия Киркина, ассоциация открыта для всех управляющих компаний, в том числе и зарубежных, чей опыт и знание методологий могут помочь российским управленцам выйти на более высокий уровень оказания этих услуг.
Рынок услуг по управлению инвестиционно-строительными проектами только формируется. И многие заказчики еще не созрели до того, чтобы в смете проекта выделять на эти цели деньги. Да и сами стандарты формирования стоимости такой услуги пока не определены. Каждая компания оценивает свой труд, исходя из собственных расчетов.
И если на Западе внешняя среда уже готова к внедрению проектного управления, то в России она только формируется. Никто и ничто специально не провоцирует и не стимулирует создание УК, но западные управляющие компании уже вовсю работают на нашем строительном рынке. Они востребованы даже отечественными заказчиками.

Наталья Соколова