Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области //тут баннер или объявление
Новости фирм Выставки Управление инвестиций Об издании Подписка на журнал Новости сайта
№ 93 май 2007
подписка на новости сайта
 
инвестиции
лидеры строительного рынка
районы Петербурга
тендеры
крупные строительные объекты
каталог строительных объектов
информационные статьи
Дороги, мосты, тоннели
Энергосбережение
поиск по сайту  
 

Другие наши издания:

Лучшие в России

ОАО «Жилищное хозяйство» Тосненского района награждено Дипломом высшей степени (Гран-при) десятого Всероссийского конкурса по итогам 2006 года в номинации «Лучшая подрядная организация».

Вручение директором акционерного общества Жилищное хозяйство Тосненского района Виктору Аржанову Диплома высшей степени Наш корреспондент побеседовал с директором акционерного общества Виктором Аржановым.

– Виктор Александрович, за что ваше предприятие получило Гран-при Росстроя?
– Мы победили в номинации «Лучшая подрядная организация». Все работы выполняем сами, не привлекаем другие подрядные организации. Соответственно, больше средств остается на нашем счету. Ведь при выполнении подрядных работ, кроме затрат по смете, есть расходы на материалы, заработную плату, всевозможные наценки и так далее. Чем эти наценки меньше, тем больше средств остается у нас на счету, тем лучше живет предприятие.

Например, года два три назад от жителей Тосно поступал «шквал» просьб о ремонте подъездов. Мы приняли в штат людей, которые начали делать эти ремонты. Жители домов вносят плату за капремонт, и найти деньги на ремонт подъездов нетрудно.

Занимаемся мы, в основном, обслуживанием жилищного фонда. Раньше были муниципальным предприятием, теперь акционерное общество. После того как вступил в действие новый Жилищный кодекс, одними из первых по области, еще в 2005 году, начали инициировать собрания собственников. Путь этот оказался сложным, но мы по нему пошли. Договоры управления в Тосно заключены с 80 домами из 120 существующих. На тот период времени это были очень хорошие показатели.

Сейчас наблюдается тенденция к снижению активности по выбору способа управления многоквартирными домами, созданию ТСЖ. Видимо, люди ждут, что что-то изменится. Может быть потому, что сроки выбора способа управления оттягиваются. Еще есть у людей надежда, что процесс рыночных отношений в жилищной сфере и все будет по-старому, за коммунальные услуги по-прежнему надо будет платить копейки. Думаю, что по-старому уже не будет, созданы другие условия, и законодательство поменялось.
Собственники жилья должны понять, что это их собственность и к ней надо бережно относиться, вкладывать средства в содержание. Должна быть активная жизненная позиция, чтобы были комфортные условия для проживания. Управляющие организации получают средства от населения или от любого собственника, которым, кстати, является и муниципалитет, если жилье предоставлено по договору социального найма. Дополнительно бюджетные средства сегодня выделяются только на капремонт, поскольку это очень затратные работы.

Договор с управляющей организацией – это постоянный живой организм, который меняется каждый год, и собственники жилья имеют право его перезаключать. Сегодня человеку надо, чтобы не текла кровля, завтра ему надо отремонтировать подъезд, потом сделать еще что-то.

– А у вашего предприятия есть конкуренты в Тосненском районе?
– В городе Тосно сегодня одна управляющая организация, это наше предприятие. В районе есть эксплуатирующая организация в городе Никольское. В Любани фирма «Наш дом» взяла на обслуживание несколько домов. По большому счету можно сказать, что конкуренции у нас сегодня нет. И это, по моему мнению, не очень хорошо – конкуренция стимулирует к работе.

– Помимо управляющей компании многоквартирным домом может управлять товарищество собственников жилья. Это не конкуренция?
– В какой-то степени да. Однако ТСЖ, созданные в последнее время, пытаются вернуться к нам. Точнее, «прощупывают почву», что будет, если они заключат с нами договор на обслуживание. Тогда будем работать на определенных условиях.
Кстати, у нас есть примеры по жилому фонду, который мы не можем обслуживать на собранные жильцами средства в полном объеме. Тогда мы предлагаем другие варианты: обслуживаем частично общее имущества дома, а недостающую часть средств изыскивает муниципалитет поселения. Ведь органы местного самоуправления, которым по закону переданы полномочия в жилищной сфере, обязаны создать нормальные условия для проживания населения.

– Что изменилось с акционированием предприятия?
– Изменился подход к делу. Особенно это ощутил управленческий персонал. Акционирование как рыночная схема способствует экономии средств.

Мы не только рациональнее расходуем средства, но и отчитываемся перед людьми за каждый вложенный рубль. Мы отвечаем за свою работу и перед населением, и перед муниципалитетом. С другой стороны, муниципальная власть в меньшей степени осуществляет контроль там, где дома выбрали способ управления. Наше предприятие заключает с собственниками жилья договор, и обязательства сторон обоюдно выполняются.

Эльвира Гусева

Тел. (812) 710-7839



Реклама на сайте






© Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
при использовании материалов сайта ссылка на http://stroygorhoz.ru обязательна