Есть желание и умение работать!
Борьба за чистоту продолжается
Санкт-Петербург – один из красивейших городов мира. Многочисленных
туристов и гостей привлекает прежде всего его центральная часть с величественными
соборами, старинными домами, построенными по проектам знаменитых зодчих.
О том, какие усилия приходится прикладывать, чтобы люди любовались
красотами города, а не кучами мусора в его дворах, нам рассказывает
генеральный директор ОАО «Жилкомсервис № 1 Центрального района» Т. А.
Хлунова.
– Тамара Александровна, вы обслуживаете один из самых трудных
районов города, как вам удается содержать его в чистоте и порядке?
– Задача сложная, но мы стараемся. Центральный район
– лицо города, по нашим улицам и иностранцы каждый день гуляют, и высоких
гостей периодически на экскурсии привозят, поэтому чисто должно быть
всегда. Здесь постоянно были проблемы с вывозом мусора, но мы их решили.
Как удалось этого добиться? Прежде всего, немного увеличили нормы, стали
следить за тем, чтобы на наши площадки не выносили мусор из магазинов,
кафе, ведь платить за вывоз приходится Жилкомсервису. И сейчас у нас
все вовремя вывозится, перерасходов нет.
Жилищный фонд Центрального района очень изношен, инженерные сети, долгое
время эксплуатировавшиеся без капитального ремонта, зашлакованы. Эксплуатация
домов дореволюционной постройки – 52%, или 394 строения – требует значительно
больших сил и средств, чем новых зданий.
Мы поэтапно ведем ремонт лестничных клеток и за счет собственных средств,
и с участием жильцов. Поскольку дома у нас в основном старые – многие
являются памятниками архитектуры, лестницы в них нестандартные, и для
ремонта их требуется согласование КГИОП.
– Чтобы выполнять такую сложную работу, хватает ли у вас
специалистов, техники?
– Конечно, нет. Зарплаты у нас не очень высокие, а работа
сложная, с ненормированным рабочим днем. Есть то ядро, на которое всегда
можно опереться, – специалисты с огромным опытом и многолетним трудовым
стажем в ЖКХ. Молодежь в эту сферу идет неохотно – есть профессии более
престижные. Раньше можно было привлечь работников служебным жильем,
сейчас, к сожалению, этот стимул отсутствует. Но мы выходим из положения,
берем не числом, а умением.
Что касается техники, то стараемся обновлять свой парк. В прошлом году
приобрели два автомобиля ГАЗ-2705-434 для аварийных бригад, три трактора
с навесным оборудованием, арендуем два грузовика для перевозки строительных
материалов и крупногабаритных грузов. Хотим приобрести специальную машину,
чтобы можно было мыть фасады, тротуары, дворы.
С чем нет сейчас проблем, так это с материалами. На складе есть все
необходимое. Это позволяет ускорить работу и предотвратить аварии.
Реформа дала жилкомсервисам самостоятельность, поэтому мы заинтересованы
в том, чтобы эксплуатация жилья была менее затратной, а значит, следим
за тем, чтобы не допускать аварии, если делаем ремонт, то качественно.
И люди видят эти положительные изменения. Меньше стало обращений в вышестоящие
инстанции, обращаются непосредственно на участки и к директору, а мы
стараемся быстро и оперативно решать проблемы на местах. В октябре прошли
тендеры, и вся обслуживаемая территория осталась за нами, мы не потеряли
ни одного лота.
– Что положительного принесла в сферу ЖКХ реформа?
– У нас появилась возможность зарабатывать и тратить
средства по своему усмотрению. Жилкомсервис лучше знает свою территорию
и ему виднее, какой участок нуждается в ремонте, а значит,
и в финансировании. Реформа научила нас считать каждый рубль, это тоже
важно. Мы стали более мобильными в принятии решений. Реформа – это инструмент,
используя который, мы сможем сделать наш город красивым, чистым и ухоженным.
У Жилкомсервиса № 1 Центрального района есть желание работать, а умения
и опыта нам не занимать.
Марина Иванова
СПб, Моховая ул., д. 8
Тел. 273-2602, факс 272-8679
