Электромонтажники, на старт!
Перемены на рынке электро-монтажных работ

Реализация программы развития энергетики, соглашения, подписанного в прошлом году РАО «ЕЭС России» и Правительством Санкт-Петербурга, должны дать толчок к развитию строительно-монтажных компаний, стимулируя их к наращиванию производственных мощностей, увеличению штата, применению новых нестандартных решений.

Об этом говорят участники рынка строительно-монтажных работ:

В. Агеев – генеральный директор Филиала ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Северо-Запада;
А. Маслов – заместитель генерального директора ОАО «Ленэнерго» по инвестициям и логистике;
В. Нестеров – генеральный директор ОАО «Трест «Севэнергострой»;
С. Петровский – генеральный директор УК «Группа Нобель»;
В. Пинхасик – генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада».

– Готов ли строительно-монтажный комплекс к реализации программ развития электроэнергетики? Есть ли для этого достаточные мощности (проектные, монтажно-строительные) и оборудование необходимого уровня?

А. Маслов:
– Да, готов. Здесь важны две вещи. Первая – то, что касается строительных работ: с этим проблем совсем нет. Второе – энергетическая составляющая, непосредственно сам монтаж оборудования. Сегодня эта задача решается следующим образом: все оборудование комплектное, то есть поставляется в комплекте. Поставщики предоставляют нам свой шеф-монтаж. Проблем с заказами нет, вопрос только в сроках. Изготовление основного оборудования для подстанций занимает от 8 месяцев до года.

В. Агеев:
– На мой взгляд, практически для всех компаний, так или иначе имеющих отношение к развитию энергетической отрасли Петербурга, 2006 год стал годом больших перемен и новым витком в развитии и профессиональной деятельности.
Могу с уверенностью сказать, что выполнение соглашения дает толчок к развитию всех компаний-участников: постепенно идет наращивание производственных мощностей, растет штат сотрудников, применяются новые нестандартные решения. Ежемесячно ход работ рассматривается на заседаниях оперативного штаба с участием представителей ОАО «ФСК ЕЭС», правительства Санкт-Петербурга и подрядчиков.
Именно такая форма работы – в режиме конструктивного диалога – способствует эффективному выполнению поставленных задач.

В. Пинхасик:
– Естественно, реализация такой программы потребует напряжения сил. Но, к сожалению, по всей России достаточно малочисленным оказался корпус проектировщиков. Эту проблему мы сейчас решаем: ведем переговоры с проектными институтами ближнего зарубежья, с некоторыми уже начали работу по проектированию объектов на территории Санкт-Петербурга.
Проведены переговоры с поставщиками, в первую очередь с нашими традиционными поставщиками необходимого оборудования Siemens, АВВ, Аriva. Сотрудничаем с российскими компаниями «Севкабель», концерном «Силовые машины», уральскими институтами и заводами-производителями.

Есть и проблема с кадрами для отрасли, но она решается: разрабатывается серьезная программа по подготовке специалистов различной направленности – энергетиков-эксплуатационников, монтажников, проектировщиков.
У меня не вызывает сомнения, что поставленные перед энергетиками задачи будут решены. Хотя подвижка по срокам возможна, потому что изготовление такого количества оборудования требует определенного времени.

В. Нестеров:
– После подписания соглашения в Петербурге ожидается значительный рост энергетического строительства. Пойдет он по четырем направлениям. Во-первых, за счет средств городского бюджета ведется строительство электросетевых объектов, магистральных теплосетей и газопроводов. Во-вторых, частный инвестор приступил к строительству Юго-Западной ТЭЦ
и к проектированию ТЭЦ «Парнас».
В-третьих и в-четвертых, реформированные акционерные общества «Ленэнерго» и ТГК-1 наметили масштабную программу строительства и реконструкции подстанций напряжением до 110 кВ, а также расширения городских теплоэлектроцентралей.
Начало строительных работ на теплоэлектроцентралях ТГК-1 сдерживается недостаточными возможностями проектных организаций. Из-за отсутствия проектной документации в 2007 году трудно ожидать серьезного разворота работ на ТЭЦ. Проектные проблемы по сетевым объектам есть и у «Ленэнерго».
Перспективы петербургских строителей в связи с озвученными планами можно оценить только позитивно.

– Оборудование российских или иностранных производителей вы предпочитаете и почему?

В. Агеев:
– Абсолютно все закупки товаров и услуг мы осуществляем на конкурсной основе. Определяющим для нас критерием выбора служит соотношение «цена–качество». Безусловно, важны также технические характеристики, соответствие современным международным стандартам и наличие сертификатов на территории РФ.
У нас налажены прочные партнерские отношения с ведущими мировыми производителями высоковольтного оборудования (АВВ, Siemens, AREVA) и их представительствами в РФ.
Но сегодня отмечается положительная динамика и среди российских компаний, разрабатывающих и выпускающих необходимое нам энергооборудование.

А. Маслов:
– Думаю, что вопрос лучше задать несколько иначе: какими критериями мы руководствуемся при выборе нового оборудования?
Для нас самое главное – это строить энергетику на длительную перспективу, заглядывая как минимум на 20 лет вперед. Нам необходимо иметь такое оборудование, которое в должной мере отвечало бы всем необходимым стандартам.
Сегодня ситуация складывается так, что мы вынуждены пользоваться тем, что было построено 60–70 лет назад. Но самое парадоксальное – это то, что все оно до сих пор исправно работает! Хочется, чтобы все, что мы сейчас начинаем строить, через 25–30 лет не считалось неработоспособным или морально устаревшим. А для этого нам необходимо применять новейшие типы технологий, оборудования, релейных защит.
Для нас критерий выбора в данной ситуации только один – оборудование должно быть обязательно перспективным и как можно менее обслуживаемым. Поэтому для нас не важно, кто его производит, важен сам продукт и его качество.

– С какими основными трудностями вы столкнулись при реализации масштабных планов по развитию энергетики?

В. Маслов:
– Трудности возникают, но временные. Дело в том, что все такие проекты имеют узаконенные сроки реализации. То есть если нормативный срок строительства подстанции 110 кВ и с двумя трансформаторами по 63 КВА составляет 2,5 года, то нам надо построить такую подстанцию за один год. В такой ситуации есть только одна трудность – как ускорить всю эту процедуру. Притом что ускорить надо не ту часть, которая относится к физическому строительству, а ту, которая называется «организационные вопросы». К ним относится выделение земельных участков, выпуск постановлений на разрешение строительства, освобождение земельного участка, если он занят. Во всем остальном мы не видим каких-то проблем, которые могли бы помешать реализовать эту программу в срок.

В. Нестеров:
– Проблемы такие же, как и везде в промышленно-гражданском строительстве. После продолжительного застоя в энергетическом строительстве потребуется наращивание кадрового и производственного потенциала петербургских строительных компаний. Благодаря использованию современных механизмов, конструкций, материалов, технологически мы стали умнее. Но возможностей применить имеющиеся технологии на практике пока недостаточно.
Особая трудность – дефицит специалистов – руководителей площадок.

С. Петровский:
– На рынке не хватает технических профессионалов – тех, кто может грамотно спроектировать, привязать импортное оборудование к нашим сетям или проложить кабель по новым технологиям. Еще одно узкое место – производственные мощности заводов, производящих оборудование для энергообъектов.

В. Агеев:
– Скорее не с трудностями, а с новыми задачами, решением которых мы ранее не занимались. Например, МЭС Северо-Запада впервые ведет строительство подстанций и высоковольтных линий в черте города, в зоне интенсивной жилой застройки. Чтобы не искажать облик города и не причинять неудобства горожанам, мы производим принципиально новый для нас вид работ – прокладку кабельных высоковольтных линий. Уже в 2007 году будут реализованы два подобных проекта – это кабельная линия 330 кВ, которая свяжет существующие подстанции «Завод «Ильич» и «Волхов-Северная». Кроме того, часть линии, соединяющей ключевую для Ленинградской энергосистемы подстанцию 330 кВ «Восточная» со строящейся подстанцией 330 кВ «Ржевская», также будет выполнена в кабельном исполнении. Отмечу, что это первые в Северо-Западном регионе кабельные линии столь высокого класса напряжения.

Есть и другой аспект: в ходе строительства новых энергообъектов на территории города нам необходимо соблюдать архитектурные нормы района, где будет расположена подстанция. При проектировании подстанционных зданий учитывается этажность и внешний дизайн существующей жилой и промышленной застройки района.
Еще до начала строительства энергообъекта необходимо оформить порядка двух десятков разрешительных документов от городских структур. Могу с уверенностью сказать, что на сегодняшний день отработан четкий механизм взаимодействия с профильными комитетами и ведомствами Санкт-Петербурга. С правительством города мы сотрудничаем в форме прямого диалога, что помогает решать оперативные вопросы.
Существенную роль играет и тот факт, что на сегодня у нас сформирован круг основных подрядчиков, с деятельностью которых мы хорошо знакомы. Именно от слаженности действий всех участников процесса и своевременного принятия порой бескомпромиссных решений зависит успех реализации соглашения и в прямом смысле слова светлого будущего петербуржцев.

Подготовила Светлана Соснова