Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области С 11 октября на сайте  
новое приложение к журналу
 

ПЕРСПЕКТИВЫ. Дороги, мосты, тоннели  

№ 93 май 2007
Управление инвестиций сообщает
новости фирм
информация об издании
подписка на журнал
инвестиции
лидеры строительного рынка
районы Петербурга
тендеры
крупные строительные объекты
каталог строительных объектов
информационные статьи
Дороги, мосты, тоннели
Энергосбережение


 
Другие наши издания:



Качество – это постоянная работа над собой
C оответствовать требованиям ISO 9001

ФГУП «Управление специального строительства № 32» первым среди военных строительных организаций Северо-Запада получило сертификат ISO 9001. Этому предшествовала большая организационная работа всего коллектива компании.

Лучшее – городу

ФГУП «Управление специального строительства № 32» создавалось как подразделение ФГУП «Управление специального строительства по территории № 3» в октябре 1994 г. До середины 1990-х УССТ-3 специализировалось на возведении уникальных научно-производственных комплексов, в основном для предприятий ВПК. В середине 1990-х началась частичная переориентация УССТ-3 и его подразделений на объекты гражданского строительства. Сегодня в активе УСС-32 ряд объектов жилого и коммерческого назначения, где управление выступило в качестве генподрядчика. Среди них крупные торгово-развлекательные комплексы «О’КЕЙ», «Карусель» и другие строительные объекты. В марте этого года УСС-32 сдало в эксплуатацию подстанцию скорой помощи – первую в Санкт-Петербурге за последние два десятилетия.

Лехтуси

Этот объект организация строила одновременно с гипермаркетом «Карусель». Изначально подстанция планировалась как встроенное помещение, но в процессе проектирования была выделена в отдельно стоящее здание. Подстанция полностью спроектирована проектной группой управления с учетом современных требований к зданию подобного назначения. В нем есть все для круглосуточного дежурства персонала: диспетчерская, комната отдыха, столовая, душевые, даже актовый зал. Предусмотрены системы вентиляции, видеонаблюдения, оснащение специальным оборудованием, особое помещение для хранения лекарственных средств.
По словам руководителей управления, проект понравился всем. Губернатор Санкт-Петербурга, которая посетила этот объект, уже в ходе визита дала устное распоряжение представителям Комитета по здравоохранению города проводить в дальнейшем все конкурсные процедуры по строительству подстанций на основе этого проекта, как типового. Высокие гости отметили не только качественный проект, но и качество строительно-монтажных и отделочных работ. При возве-дении конструкций применен сборный железобетон и ограждающие сэндвич-панели. Здание подстанции, как отмечают строители, получилось удобным, аккуратным и теплым.
В управлении уже давно занимаются внедрением системы менеджмента качества, и эта деятельность приносит положительный результат.

Качество сертифицировано

Сдача объекта Скорая помощь ФГУП УСС-32 получило международный сертификат соответствия ISO 9001 в июне 2006 года после прохождения технического и сертификационного аудита специалистами ведущего органа сертификации «Тест–С.-Петербург». Этому значимому для управления событию предшествовала большая двухлетняя работа внутри компании по приведению внутренней документации требованиям системы менеджмента качества или системы качества продукции, а также по их строжайшему соблюдению.
Служба инженера по качеству в управлении была расширена – в организации создан и активно работает Отдел контроля качества и новых технологий. Результатом его деятельности стала не только сертификация компании в соответствии со стандартами ISO 9001 в международной системе IQNet, но, прежде всего, выработанные в организации политика и программа качества.

Политика в области качества включает такие основополагающие положения, как:
• обеспечение высокого уровня качества всех видов работ при конкурентной сметной стоимости возводимого объекта;
• сдача объекта строительства, ремонта и реконструкции согласно договорным обязательствам;
• устранение в гарантийный период замечаний в течение трех суток без прекращения эксплуатации объекта;
• обучение инженерно-технических служб и рабочих с целью увеличения производительности труда.

– Главным было изменить самосознание сотрудников, – говорит начальник Отдела контроля качества и новых технологий Людмила Василевская. – Зато теперь мы сумели не только добиться соблюдения требований качества строительства на всех этапах нашей деятельности, но и «приучили» к этому наших поставщиков и субподрядчиков. Полученный сертификат распространяется на проектные, строительно-монтажные, реставрационные работы, а также на генподрядную деятельность с функцией контроля за выполнением субподрядных работ. Это помогает, например, выявить, документально оформить и устранить замечания до того, как объект будет предъявлен инспекторам службы Госстройназдора.

Новые материалы и технологии

Каковы же основные составляющие системы менеджмента качества и как они реализуются в деятельности управления?
– Мы стараемся работать с хорошо зарекомендовавшими себя поставщиками. Но независимо от прилагаемых сертификатов все строительные материалы проходят дополнительную проверку, – рассказывает Людмила Василевская. – Например, бетонные смеси обязательно проверяются на пластичность непосредственно на месте и в течение 28 дней на прочность в аккредитованной центральной лаборатории УССТ. Кроме того, в нашей организации есть специалисты
и необходимое оборудование для исследования конструкций методами неразрушающего контроля.

Входной контроль проходит проектная документация: ПТО проверяет, все ли заложено в проект, нет ли нарушений. Чем серьезнее контроль на стадии проекта, тем легче работать на объектах и избежать переделок, которые не по вине строительной организации ведут к увеличению сроков и удорожанию строительства.
Еще одна составляющая – применение современных перспективных материалов. Так, УСС-32 первым в Cеверо-Западном регионе начало использовать большепролетные преднапряженные плиты перекрытий (длиной 16,5 м и толщиной 0,5 м) и гипсовые пазогребневые пустотные перегородочные блоки при проектировании и строительстве объектов. Отдел старается пробовать новые материалы и технологии, сотрудничая с технологическими службами предприятий-поставщиков.

– В использовании новых материалов есть немало «подводных камней», и многое зависит от опыта и квалификации специалистов, – поясняет Людмила Василевская. – Например, закладывая в проект кровельные конструкции с применением ПВХ-мембран, наши сотрудники сумели обнаружить неточность перевода с языка оригинала при описании одного из узлов. Мы пригласили представителя зарубежной компании, который помог внести коррективы в документацию. Был случай, когда мы убедили заказчика поменять материал для кровельного «пирога»: по нашим расчетам, он соответствовал бы решению задачи больше, чем предлагаемый. Компания не только идет по пути применения новых материалов, но и старается работать с ними своими силами. В этом году мы ведем монтаж металлоконструкций, сэндвич-панелей, ПВХ-мембраны собственными бригадами. Нам важно, чтобы наша работа устраивала заказчика и по срокам, и по организации, и по качеству.

ФГУП «УСС № 32
при Спецстрое России»
Тел./факс (812) 555-7673
Е-mail:


Реклама на сайте

Новости

подписка на новости сайта

 


поиск по сайту

 









© Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
при использовании материалов сайта ссылка на http://stroygorhoz.ru обязательна