В наших руках космическое будущее страны
«Спецстрой России»: умение идти непроторенными путями

ФГУП «УСС № 35 при Спецстрое России», являющееся генеральным подрядчиком и осуществляющее строительство космодрома Плесецк, за два года превратилось в динамично развивающуюся организацию, с уникальными возможностями качественного и оперативного решения стратегических задач, стоящих перед страной.

Два года назад Постановлением Правительства РФ космодром Плесецк был передан Спецстрою России для выполнения Федеральной целевой программы «Развитие российских космодромов на 2006–2015 гг.». Для реализации этой программы было создано ФГУП «УСС № 35 при Спецстрое России».
За 2005–2006 годы в рамках программы были выполнены работы по монтажу и пусконаладке систем гарантированного энергоснабжения и навигационного оборудования, обеспечивающих безопасность полетов воздушных судов.
О настоящем и будущем одного из самых успешных Управлений Спецстроя беседуем с первым заместителем начальника ФГУП ГУССТ № 3, начальником ФГУП «УСС № 35 при Спецстрое России» полковником О. Г. Пивоваровым.

– О выполнении программы подразделением Спецстроя РФ на космодроме Плесецк директор Федерального агентства специального строительства генерал армии Аброськин Н. П. доложил президенту РФ В. В. Путину при посещении им космодрома в декабре 2006 года. Задачи 2006 года по вводу в эксплуатацию объектов инженерного комплекса, обеспечивающих тепло- и электроснабжение универсального стартового комплекса «Ангара», выполнены в полном объеме. Также выполнена Президентская программа
1-го этапа газификации первого государственного российского испытательного космодрома. Таким образом, план по строительно-монтажным работам в рамках федеральной целевой программы выполнен на 102%, что составило более 1 млрд рублей.
Все это позволило обеспечить фронт работ для начала монтажа технологического оборудования в 2007 году. Благодаря чему проведены подготовка и успешный запуск ракетоносителя «Союз-2» с разгонным блоком «Фрегат» и космическим аппаратом «Меридиан».
С момента образования ФГУП «УСС № 35 при Спецстрое России» прошло чуть более 2 лет. Сегодня можно с уверенностью говорить, что Управление превратилось в динамично развивающуюся организацию, сочетающую в себе уникальные возможности качественного и оперативного решения поставленных задач на космодроме Плесецк.

– Олег Григорьевич, чем отличаются генподрядные функции на стратегических объектах от работы на гражданских объектах?
– Требования СНиПов не всегда увязываются со спецификой строительства и эксплуатации таких объектов, как космодром. Поэтому специфика работы на таких объектах заключается в появлении дополнительных этапов контроля и приемки выполненных работ, в первую очередь военной приемки, осуществляемой на каждом этапе. Есть определенные различия и в полномочиях служб заказчика: у нас служба заказчика охватывает до десяти различных направлений, тогда как в гражданском строительстве служба заказчика ведет лишь общестроительные работы.
При выполнении «под ключ» таких объектов, как космодром, мы совместно с разработчиками, научными и конструкторскими бюро осуществляем монтаж технологического оборудования и пусковые работы. Задача перед нами стоит не просто сдать некий объект, а успешно осуществить запуск ракет. И это не может не сказываться на всей нашей работе, на той ответственности, которую несет каждый работник предприятия.

– Ваши работники не просто строители, пришедшие «со стороны» для возведения очередного крупного объекта?
– Вся история существующего на этой территории строительного комплекса связана исключительно с выполнением задач по космодрому. Поэтому с юридическим созданием нового подразделения на основе кадрового состава структурных подразделений Министерства обороны эта специфика перешла вместе с интеллектуальным багажом, мастерством и навыками ИТР и рабочих.

– В 2007 году космодрому Плесецк исполняется 50 лет. В чем вы видите перспективы развития Управления?
– Главное для любого предприятия и любого объекта – это уверенность в настоящем и будущем. Принятая Правительством РФ Программа развития космодрома Плесецк, в которой запланировано освоение свыше 1 млрд рублей ежегодно, обеспечит жизнедеятельность предприятия на 2006–2015 годы по всем направлениям. Таким образом, у нас есть программа, есть четко прописанные этапы и объемы работ, которые необходимо выполнить для ее реализации. А дальше – и развитие технологий, и совершенствование системы управления, и кадровая политика, и многое другое. С приходом Спецстроя России нам удалось убедить заказчика в использовании передовых технологий и материалов, именно мы начали активное использование таких материалов, как «Тефонд Plus», Teranap, Jsostud, перешли на наливные полы различных составов и т. д.
Кстати, в этом году 50 лет исполняется не только космодрому Плесецк, но и городу Мирный. К этой дате подготовлена федеральная целевая программа по развитию города, выполнение которой будет также находиться в ведении Спецстроя России. Это очень своевременное решение, поскольку ни облик города, ни его инженерная и социальная инфраструктура уже не соответствуют значимости объекта, который является градообразующим предприятием.
В Мирном появятся новые современные жилые кварталы, школы, детские сады, спортивные сооружения, а также аквапарк. Нам предстоит, по сути, создать современный город, обеспечить его жителям высокий уровень жизни, достойный единственного космодрома РФ.

– Столь серьезные планы космодрома и города наверняка потребуют привлечения новых кадров?
– Безусловно, реализация программ предполагает привлечение новых специалистов. Не скрою, кадровый вопрос для нашего предприятия не простой, что связано, в первую очередь, с удаленностью космодрома от крупных населенных пунктов.
Мы ведем активную работу в этом направлении: налаживаем сотрудничество с учебными центрами Архангельска и Санкт-Петербурга, куда посылаем своих сотрудников для повышения квалификации; планируем открыть строительный факультет на базе техникума в Мирном, где будут учиться стипендиаты предприятия с возможностью дальнейшего обучения в вузах Северо-Западного региона страны.
Это действительно очень важно. Ведь если проблему нехватки рабочих можно решить с помощью вахтового метода, то с ИТР все сложнее, их подготовка требует специального подхода. А возможность осуществлять подготовку местной молодежи поможет не только решить проблему обеспечения специалистами среднего звена, а затем и ИТР, но и повлиять на развитие самого города Мирный.

– Олег Григорьевич, что для вас и ваших коллег значит работа на космодроме Плесецк?
– Мы не просто чувствуем свою причастность к космической тематике, в наших руках космическое будущее России. Это может показаться несколько пафосным, но в нашей работе есть волнение и восторг, к которым нельзя привыкнуть, и есть пути, которые не бывают проторенными. Именно этими путями, ведущими к поставленной цели, идет ФГУП «УСС № 35 при Спецстрое России». В этом специфика строительства космодрома Плесецк, наша гордость и ответственность перед страной, ее будущими поколениями.

Подготовила Светлана Соснова

Тел.: 8 (818-34) 512-14, 203-64