Основной вопрос – кадровый
Второй вопрос – культура потребления

Среди основных вопросов, которые решает ОАО «Жилкомсервис № 5 Приморского района», эксплуатация и текущий ремонт жилищного фонда, оказание населению необходимых коммунальных услуг.

Объем работы большой. И справиться с поставленными задачами способен только коллектив, в котором работают люди, знающие и любящие свое дело. Именно поэтому кадровый вопрос имеет особое значение, считает генеральный директор предприятия Мамука Гурамиевич Габриадзе.

– Сегодня проблема кадров стоит очень остро. Раньше, когда была возможность получить служебную площадь, недостатка в специалистах не было, а сейчас мы испытываем кадровый дефицит.
В настоящее время у нас работает 260 человек, тогда как по штату положено 460. Мы нуждаемся в специалистах: сантехниках и электриках, сварщиках и кровельщиках. Причем это должны быть достаточно молодые люди, с соответствующим образованием и опытом работы. А где их взять?

В Жилкомсервисе № 5 нашли выход. «Уже в марте мы планируем начать сотрудничество с Миграционной службой, с тем чтобы получить возможность привлечь к работе специалистов из стран ближнего зарубежья, – говорит Мамука Гурамиевич. – К набору персонала мы намерены подойти очень ответственно. Разрешение на работу должно быть оформлено по всем правилам, это само собой разумеется. При этом мы планируем приглашать только тех людей, у которых есть опыт, а главное – желание работать. Каждый сотрудник должен понимать, что чем лучше качество обслуживания населения, тем больше заказов получит предприятие, а значит, выше будет и его зарплата. Сегодня, в условиях конкуренции, выигрывает тот, кто ответственно относится к решению поставленных задач».

Коллектив предприятия – это дружная сплоченная команда, где большинство сотрудников работает уже много лет. Руководство делает все возможное, чтобы создать хорошие условия труда. Проводятся корпоративные мероприятия, которые сплачивают коллектив, а если возникают проблемы, сотрудники могут рассчитывать на понимание и помощь со стороны руководства и на взаимовыручку.

На обслуживании Жилкомсервиса № 5 находится порядка 80 зданий, это более 940 тысяч кв. м площади. «Каждый дом, который мы обслуживаем, считаем своим и стремимся навести в нем порядок, – рассказывает М. Г. Габриадзе. – Задача нашего предприятия – обеспечить текущий ремонт зданий. Планы у нас большие. К 2008 году мы намерены выполнить косметический ремонт во всех парадных домов, находящихся на обслуживании». Это целый комплекс мероприятий, включающий столярные, стекольные и электротехнические работы. Кроме того, там, где это необходимо, будет произведена замена почтовых ящиков, дверей, ведущих в подвалы и на чердаки. Работа предстоит масштабная. А если учесть, что Приморский район – это в большинстве своем высотные дома 10, 12 и даже 16 этажей, становится понятно, насколько серьезные обязательства взял на себя Жилкомсервис № 5.

За два месяца текущего года выполнен комплексный косметический ремонт трех домов, до конца года планируется отремонтировать более 60 лестничных клеток.
– Выполнив намеченные планы, мы в дальнейшем сможем соблюдать график производства такого ремонта 1 раз в 5 лет, – говорит М. Г. Габриадзе, – и даже тогда он не потребует больших вложений. Но только при одном условии. Мало навести порядок в доме, нужно его поддерживать. А это забота не только обслуживающей организации, но и каждого человека, проживающего в этом доме. Важна не только культура обслуживания, но и культура потребления предоставленных услуг.
Со своей стороны мы всегда реагируем на любые просьбы жителей. И надеемся на ответную реакцию.

197373, Санкт-Петербург,
ул. Шаврова, д. 5, корп. 1
Тел. (812) 307-2609,
тел./факс (812) 347-2165
E-mail: