Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области //тут баннер или объявление
Новости фирм Выставки Управление инвестиций Об издании Подписка на журнал Новости сайта
№ 92 март 2007
подписка на новости сайта
 
инвестиции
лидеры строительного рынка
районы Петербурга
тендеры
крупные строительные объекты
каталог строительных объектов
информационные статьи
Дороги, мосты, тоннели
Энергосбережение
поиск по сайту  
 

Другие наши издания:

«Я могу опереться на коллектив»
Профессионализм, ответственность, правильная организация работ...

Генеральный директор ООО «Одеон» Михаил Соломонович Бутман создал собственный бизнес, сделал его востребованным, собрал команду профессионалов, выстоял в условиях дикого капитализма. В чем же причина успеха?

Генеральный директор ООО «Одеон» Михаил Соломонович БутманМихаил Соломонович Бутман – личность более чем многоплановая. Выходец из интеллигентной петербургской семьи, любитель джаза, отец, воспитавший двух музыкантов с мировым именем, инженер-сетевик, прошедший школу советского руководителя.
Среди специалистов – человек-легенда: при его непосредственном участии совершался переход жилого фонда Петроградки с печного отопления на центральное паровое. А в период перестройки М. С. Бутман создал ООО «Одеон».
В этом году Михаилу Соломоновичу исполняется 70 лет. Однако всякому, кто общается с ним сейчас, ясно: итоги его деятельности подводить еще рано. Разве что промежуточные.

– Михаил Соломонович, каким образом совершился выбор профессии? Вы ведь родом из музыкальной семьи…
– Да, мама – оперная певица, пела в Мариинке. Я в детстве научился играть на пианино по слуху, с увлечением слушал пластинки Утесова, Бернеса, часто воображал себя джазовым дирижером. Окончил первую в Советском Союзе джазовую школу Павла Нисмана по классу ударных. Но тогда для мужчины считалось правильным быть инженером.
Я закончил ЛИСИ, занимался в «Ленжилпроекте» проектированием систем центрального отопления. А когда я стал отцом, надо было зарабатывать. И я перешел в РСУ-19, управление капитального ремонта Третьего строительного треста, где и отработал 42 года, постепенно «подрастая» от мастера до начальника участка. Когда началась перестройка, я открыл свое предприятие. Это был 1993 год.

– Какой из проектов, реализованных вами в «Одеоне», был, с вашей точки зрения, наиболее интересен?
– Мне интересно делать сети в больших жилых домах, с которыми до меня никто не справлялся. Например, дом 26 на Сампсониевском почти 30 лет ждал капремонта. Наконец, там решили менять сети, а здание разваливалось на части. Были случаи, когда мы с оборудованием проваливались на следующий этаж. Тем не менее в половине дома нам удалось смонтировать новую систему центрального отопления, системы подачи холодной и горячей воды, канализацию. А когда выставили на тендер вторую половину дома, мы проиграли – не прошли по ценам. Но тот, кто его выиграл, побоялся приступить к работе в доме. Когда к сентябрю работы так и не были начаты, меня попросили выполнить их силами «Одеона». Мы справились.
В том же районе есть дом, в котором некая компания демонтировала все внутренние сети, а смонтировать не смогла. Наступил октябрь, а дом в разобранном состоянии. Я поставил три бригады, по одной на каждую парадную, и за полторы недели мы выполнили весь объем работ. Честно говоря, это окрыляет.

– В чем секрет ваших успехов?
– В правильной организации работ. Этому научила практика в РСУ. Хотя при советской власти таких авралов осенью не устраивали. К демонтажу систем приступали сразу после майских праздников, а подготовительные работы начинались еще раньше. 1 сентября надо было отчитаться о готовности жилого фонда к зиме. Ответственность была выше.

– Вы жесткий руководитель?
– Нет. Крайне редко увольняю по статьям, всегда даю человеку шанс. Правда, когда меня назначили начальником четвертого участка РСУ, из 24 сотрудников я выгнал 22. В основном за злоупотребление алкоголем. Но когда коллектив устоялся, я всегда выбирал бесконфликтный путь в отношениях с людьми. И, когда у меня появилось свое дело, многие старые кадры перешли ко мне.
Сегодня в «Одеоне» работает более 40 человек, и текучка отсутствует. Для меня важно доверять своему сметчику, своим бригадирам. В кризисных ситуациях я всегда могу опереться на сотрудников.

Тел./факс (812) 233-4422,
тел. 972-4466

Игорь Николаевич Рыженко, директор ГУ ЖА Курортного района:
– ООО «Одеон» – одна из лучших организаций, с которыми нам приходилось работать. Таких компаний осталось немного: они вовремя выполняют условия контрактов, ответственно относятся к обещаниям, соблюдают гарантийные обязательства. Штат укомплектован исключительно квалифицированными рабочими.

Валерий Алексеевич Клепиков, начальник отдела районного хозяйства администрации Петроградского района:
– От своего лица и по поручению руководителей администрации Петроградского района поздравляю Михаила Соломоновича Бутмана с 70-летием.
Это надежный партнер, признанный всеми профессионал.
Надеемся, что у нас впереди годы эффективной совместной работы.



Реклама на сайте






© Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
при использовании материалов сайта ссылка на http://stroygorhoz.ru обязательна