Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Новости фирм Выставки Управление инвестиций Об издании Подписка на журнал Новости сайта
№ 91 февраль 2007
подписка на новости сайта
 
инвестиции
лидеры строительного рынка
районы Петербурга
тендеры
крупные строительные объекты
каталог строительных объектов
информационные статьи
Дороги, мосты, тоннели
Энергосбережение
поиск по сайту  
 

Другие наши издания:

Выбор сделают горожане
Опыт работы ГУ ЖА Московского района Санкт-Петербурга

Второй год преобразований в секторе ЖКХ на практике выявляет все преимущества и слабые места реформы. Это хорошо знают специалисты Жилищных агентств – учреждений, которые напрямую общаются с потребителями услуг коммунальной сферы, с жителями районов города.

директор Государственного учреждения «Жилищное агентство Московского района Санкт-Петербурга» Игорь Михайлович ЛобановОб успехах и проблемах реформы жилищной сферы мы беседуем с директором Государственного учреждения «Жилищное агентство Московского района Санкт-Петербурга» Игорем Михайловичем Лобановым.

– Несмотря на то, что многие проблемы ЖКХ являются общими для всех районных жилищных агентств, у каждого района есть свои характерные особенности, свои сильные места и проблемы.
Московский традиционно является престижным районом, благоустройству которого всегда уделялось особое внимание. Поэтому отношение жителей района к жилищно-коммунальному обслуживанию всегда было особо требовательным. Эти требования растут и сегодня, прямо пропорционально повышению квартирной платы. И, конечно, несмотря на ощутимые позитивные перемены, удовлетворить их в полном объеме пока невозможно.
45% жилищного фонда района составляют так называемые «хрущевки» – это самый проблемный его сегмент.
На территории района немало домов дореволюционной постройки, есть и сталинские дома, которые давно нуждаются в ремонте. Годы дефицита финансирования жилищного фонда привели к его недоремонту, в районе накопилось немало проблем. Их решением мы активно занимаемся.

С 2004 года, когда увеличилось бюджетное финансирование, проводится большая работа по восстановлению изношенного фонда района: ремонтируются фасады домов, инженерные сети, кровля и т. п.
К завершению идет программа по ремонту лестничных клеток, почти полностью выполнены работы по установке металлических дверей в парадных, на чердаках и в подвалах. Очевидно, необходима целевая программа и в отношении замены лифтового оборудования, степень износа которого очень высока. В 2006 году мы произвели реконструкцию и модернизацию 43 лифтов, в 2007 году планируется 38, но это очень мало в масштабах района – 3–5% от необходимого.
Помощь в этой работе нам оказывают депутаты ЗакС и МО, с их поддержкой удается решать многие острые проблемы.
Большая работа проводится в Московском районе и по сбору квартирной платы. На протяжении нескольких лет уровень собираемости остается стабильным – около 98%. При этом существуют долги «свыше 2 лет», по которым вынесены, но не исполнены судебные решения. На мой взгляд, в городе имеет место проблема принудительного исполнения судебных актов, решение которой необходимо ускорить.
После введения нового Жилищного кодекса РФ мы активизировали работу по предъявлению к злостным неплательщикам исков о выселении, но до этого дело пока не дошло, т. к. должники «поспешили» погасить долг.

Есть свои сложности и в деле создания ТСЖ. Вопрос не только в том, что люди не готовы брать на себя управление своими домами, но и в том, что пока не «увязаны» теория и практика функционирования ТСЖ. В нашем районе мы придаем первостепенное значение не количеству, а «качеству» ТСЖ. Ведь уже сегодня мы сталкиваемся со случаями, когда созданное формально ТСЖ не выполняет своих функций: не принимает дом в управление и не реализует права собственников в части управления общим имуществом дома.
А ведь у нас на момент реформы был хорошо функционирующий сектор ЖСК. Принципы их деятельности с учетом преимуществ и недостатков могли бы стать основой и для работы ТСЖ.

Актуальным является вопрос создания рыночного поля в ЖКХ, и это справедливо: конкуренция должна способствовать развитию жилищного хозяйства. Сегодня территорию, подведомственную ГУ ЖА Московского района, обслуживают на конкурсной основе три жилкомсервиса и одна частная компания.
Но мы убеждены, что окончательный выбор должны сделать сами жители нашего города. Именно граждане, потребители услуг, должны оценивать результаты реформы и во многом определять ее дальнейшее развитие. А мы, жилищники, должны приложить все усилия для обеспечения достойного обслуживания наших граждан, создания комфортных условий их проживания.


В канун Дня работников жилищно-коммунального хозяйства хочу поздравить своих коллег с профессиональным праздником, пожелать успехов в нашем нелегком труде, согласия, тепла и счастья в каждом коллективе, в каждом доме.

ГУ ЖА Московского района
196084, Санкт-Петербург,
Московский пр., 146
Тел. (812) 388-2554,
тел./факс (812) 388-9133



Реклама на сайте





© Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
при использовании материалов сайта ссылка на http://stroygorhoz.ru обязательна