Нам предстоит немало потрудиться
ГУ «Жилищное агентство Калининского района»

Под контролем Государственного Учреждения «Жилищное агентство Калининского района» на обслуживании жилищного фонда района работают 6 управляющих компаний: 3 структуры государственные и 3 – коммерческие.

О том, как идет реформирование системы ЖКХ в Калининском районе, рассказывает Евгений Петрович Алексеев, директор Жилищного агентства.

– Около 15 лет жилищные службы действовали в аварийно-восстановительном режиме. Финансовых средств, выделяемых из городского бюджета, хватало лишь на аварийно-восстановительные работы. Реформа ЖКХ была необходима, и притом кардинальная. Сейчас реформа идет стремительно, много нового внедряется, но некоторые моменты не проработаны до конца, не хватает нормативной базы. Тем не менее уже можно говорить о ее плюсах: управляющие компании, чувствуя конкуренцию, начинают улучшать качество предоставляемых услуг, с каждым годом увеличивается объем финансирования на капитальный ремонт жилищного фонда (ремонт кровли, инженерных сетей, фасадов, лифтов), на благоустройство внутридомовых территорий.
С 2005 года в районе возобновился текущий ремонт лестничных клеток – было отремонтировано 250 лестниц, в 2006 году – 900, а на 2007 год запланировано привести в порядок не менее 1200 лестничных клеток. Чтобы более эффективно работать с неплательщиками, в районе установили систему автодозвона, для напоминания нерадивым квартиросъемщикам об их долге по квартплате.

– Евгений Петрович, с какими обслуживающими компаниями: государственными или частными – жилищному агентству работать легче?
– Жилищному агентству, конечно, легче работать с государственными организациями – жилкомсервисами. Схема воздействия на них отработана, кроме того, они имеют свои материально-технические базы, хорошо оснащенные аварийные службы. Но это не говорит о том, что частным фирмам не место на рынке жилищно-коммунальных услуг. Легче или труднее работать нам – это второй вопрос, главное, что лучше для жителей. Кто лучше и качественнее будет предоставлять услуги, кого жители выберут в качестве управляющей компании, с теми мы и будем работать.
Сегодня в Калининском районе по договору с ГУ «Жилищное агентство» на обслуживании жилищного фонда работают 3 коммерческие структуры и 3 жилкомсервиса. Позиция нашего жилищного агентства в том, чтобы все организации работали слаженно и при необходимости помогали друг другу. Мы всегда подчеркиваем, что если кто-то из них плохо выполнит свою работу, тень упадет на всех, и на район в том числе. Коммерческие фирмы пока не имеют таких оснащенных аварийных бригад, какие есть в жилкомсервисах, поэтому при возникновении нештатных ситуаций государственные предприятия никогда не отказывают в помощи своим коллегам.

– Жилищное агентство отвечает за государственный жилой фонд, а как складываются отношения с ТСЖ?
– Схема взаимодействия ГУ «Жилищное агентство» с ТСЖ пока полностью не отработана. Возникает много вопросов по определению границ уборочных площадей, особенно в случаях, когда граничат два дома ТСЖ или ЖСК – появляются бесхозные территории, которые никто не хочет убирать. С содержанием контейнерных площадок и вывозом мусора в таких случаях тоже часто возникают проблемы. В настоящее время они решаются за счет организаций, обслуживающих жилищный фонд по договору с жилищным агентством, которые в свою очередь несут дополнительные убытки.
Система ЖКХ самая сложная. Каждый гражданин ежедневно является пользователем жилищно-коммунальных услуг и хочет, чтобы они были высокого качества и предоставлялись в полном объеме. Поэтому, чтобы наладить четкую работу и схему взаимодействий в структуре ЖКХ, увидеть результаты реформы, всем нам предстоит немало потрудиться.

Марина Иванова

Санкт-Петербург, ул. Комсомола, д. 33
Тел. (812) 542-2551,
факс (812) 542-4385