Строители будущего
50 лет исполнится ФГУП «СУ № 303» в грядущем году

За полувековую историю СУ № 303 прошло путь от закрытого «почтового ящика», мобилизованного на выполнение стратегически важного госзаказа, до славящегося своими кадрами и надежной репутацией передового предприятия в системе Спецстроя РФ.

Управление Спецстроя испокон веков относилось к закрытым предприятиям, поэтому его подразделениям изначально поручалось выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ на строительстве объектов военно-промышленного комплекса, а во времена конверсии переориентироваться и на объекты социального государственного строительства.
В городе Гатчине силами СУ № 303 возведены корпуса завода «Кризо», объединения «Азимут», институтов «Прометей» и «Электростандарт», школа, детские сады, десятки жилых домов, котельные, комплекс политехнического лицея, здания АТС, птицефабрика «Войсковицы» и весь ее жилищный комплекс.
Сегодня это весьма успешно встроенное в строительный рынок подразделение возглавляет начальник Управления ФГУП «СУ № 303 при Спецстрое России» В. М. Дядиченко.

– Владимир Михайлович, Федерально-государственное строительное управление «ГУССТ-3 при Спецстрое России» на Северо-Западе известно не только своей славной историей, но и серьезными трудовыми достижениями, заслуженно являясь флагманом отрасли. Скажите, а чем знаменито СУ, находящееся под вашим началом?
– Наше Управление было создано в 1957 году, в Гатчине, специально для строительства Института ядерной физики (тогда он был еще филиалом Ленинградского физико-технического института имени Иоффе), и вся история нашего подразделения неразрывно связана с его судьбой и жизнедеятельностью.
На протяжении многих лет Управление являлось генеральным подрядчиком на строительстве всей инфраструктуры ИЯФ, а также прилегающих к нему жилых домов и объектов социально-культурного назначения: спортивного комплекса, гостиницы «Академическая». Сейчас СУ № 303 является генеральным подрядчиком на объекте ГУИН, подрядчиком на объекте ФГУП «НИТИ им. Александрова» в г. Сосновый Бор.

– В перестроечное время «оборонка» пострадала более всех, с трудом интегрировавшись в рынок. Как проходил в вашем подразделении процесс диверсификации производства?
– Оборонная промышленность в синтезе с наукой в начале 90-х переживала не лучшие времена.
В 1974 году предприятие начало осваивать территорию под строительство высокопоточного исследовательского реактора «ПИК». Первое сооружение этого комплекса было заложено в 1975 году, но после аварии на Чернобыльской АЭС претерпело серьезную переработку проекта. Из-за экономических трудностей темп строительства был существенно снижен. Лишь после подключения в 1999 году к реализации проекта Минатома и Минпромнауки РФ объемы строительно-монтажных работ, осваиваемых СУ № 303, снова возросли: в 1999 г. – в 3 раза, а в 2000 г. – в 10 раз по сравнению с 1998 годом.
Окончательно интегрироваться в рынок нам помогла реализация внушительного ряда объектов, ставших своеобразной визитной карточкой качественной и добросовестной работы в качестве генерального подрядчика.
Это строительство – качественно и четко в установленные сроки – межрегионального хранилища ГУ Центрального банка России, непосредственно самого здания Центробанка в городе Пскове, а также базы отдыха этого финансового учреждения в пос. Кривск Псковской области. Плюс ко всему мы освоили строительство нулевого цикла табачной фабрики «Филип-Моррис-Ижора». В 2001 году Управление осуществляло строительно-монтажные работы на крупнейшей кораблестроительной верфи страны в г. Северодвинске Архангельской области.

– Еще со времен царской России офицеры были показателем развития общества. Военные строители – народ особый. Какими личными качествами, на ваш взгляд, необходимо обладать, чтобы заслужить честь работать в вашем подразделении?
– Во-первых, высоким профессионализмом, помноженным на строгую дисциплину и ответственность за выполнение всех этапов работы. Плюс – четкое выполнение временных обязательств, когда независимо от форс-мажорных обстоятельств объект сдается в жестко установленные договором сроки.
Именно безупречная репутация Спецстроя России позволила СУ № 303 принять непосредственное и активное участие на значимом объекте, где государственным заказчиком проекта явилось Управление делами Президента РФ. Это Константиновский дворец в Стрельне, получивший статус Государственного комплекса «Дворец конгрессов». За 15 месяцев в сложнейших условиях коллектив управления с честью справился с выполнением этого заказа, показав себя еще раз надежной строительной организацией, способной обеспечить требуемое качество и поручаемые объемы в предельно сжатые сроки.

– Что помогает строителям от армии не только высоко держать производственную планку, но и достигать высоких результатов в бизнесе? Расскажите о людях, трудящихся на узловых постах строительства, которым вы лично доверяете судьбу предприятия.
– В настоящее время в СУ № 303 работает более 250 человек, и треть из них трудится в управлении уже более 15 лет. Есть и «старожилы», отдавшие предприятию более 45 лет безупречной работы. В трудные годы управлению удалось не растерять основной костяк специалистов, хотя их труд чрезвычайно тяжел и далек от комфортных условий.
Мы не только стараемся вырастить специалиста в своем коллективе, сертифицировать его труд, но и предоставить стабильную, конкурентноспособную заработную плату, четко дифференцированную на каждом этапе выполненной работы, и солидный социальный пакет. Мы ценим и поощряем добросовестных работников, и люди, отдавшие Спецстрою более четверти века, уверены в своем будущем и живут полнокровной жизнью, трудясь бок о бок не только со своими детьми, но и с внуками!
Самых добрых слов заслуживают: Т. А. Платонова, Г. Н. Воронова, А. А. Логинов, Т. С. Иванова, Н. И. Завражин, Л. Г. Семин, В. Н. Косарев, А. Г. Пиратов, Н. Н. Шиленок, А. С. Посохов, А. Я. Супрунович, а также Г. И. Хомич, Ю. Н. Щукин, А. Г. Хатанзейский.
Коллектив вырастил пять заслуженных строителей: П. В. Лазько, А. И. Костина, Т. С. Иванова, Н. И. Завражина, В. Н. Косарева.

Производитель работ В. Н. Косарев

Начальник производственно- технического отдела, заместитель гл. инженера А. С. Посохов

Заместитель начальника управления Л. Г. Семин

– Внедрение системы менеджмента качества на базе международных и российских сертификатов облегчило вам позиционирование на рынке?
– Полное соответствие международным стандартам качества – условие выживания в жестких рамках рыночной конкуренции. Не стремиться к этому – значит поставить крест на своем предприятии, жить без будущего.
Получение сертификата качества ISO 9001 не самоцель, а сознательное движение вперед, реформирование всех уровней работы предприятия, реальное усовершенствование производственных отношений всех отделов и служб. Весь пакет документов приведен в соответствие с требованиями СМК. Очевидно, что сама по себе проведенная многотрудная работа в данном направлении подняла на новый качественный уровень вверенное мне строительное управление, открывая новые горизонты для сотрудничества, в том числе с привлечением западных партнеров и инвесторов. А также возможность более глубокого подхода в освоении и применении на практике инновационных технологий.

Беседу вела Ирина Гайворонская

Тел. (81371) 33-160,
факс (81371) 33-022
E-mail: