Уроки строительства БТС не прошли даром
«СТРОЙИМПЕРА»: сложный комплекс общестроительных работ за 2,5 месяца

Жесткие требования при возведении одного из объектов БТС явились не только настоящей проверкой возможностей петербургской компании «СтройИмпера». Сегодня они становятся нормой ее работы на новых стройплощадках.

На обширной территории почти в пять гектаров, отведенной под строительство нефтеперекачивающей станции «Сестрорецкая» в поселке Лупполово Ленобласти, компании «СтройИмпера» предстояло за два с половиной месяца выполнить сложный комплекс общестроительных работ.
Каждый из шестнадцати объектов станции имел свою специфику – на территории НПС предполагалось построить здания разного назначения, с различными конструктивными особенностями: магистральную насосную станцию, административно-бытовой комплекс, операторную ЗРУ, заглубленный склад, резервуар противопожарного запаса воды, насосную станцию пожаротушения, дизельную электростанцию, маслосистему и другие сооружения.

Предельно сжатые сроки строительства и небывалый объем работ по возведению фундаментов, несущих монолитных конструкций и металлоконструкций потребовали не просто мобилизации всех ресурсов компании, но продуманной организации ее работы, связанной с решением вопросов автономного энергоснабжения, питания, транспортных перевозок, медицинского сопровождения. Строительные работы, на которых было задействовано около 150 специалистов, велись в три смены вахтовым методом.
Несмотря на осенние проливные дожди, в рекордно короткий срок строители компании уложили более 3 тыс. куб. м бетона и смонтировали 140 тонн металлоконструкций. Такие результаты были бы недостижимы без четкого рабочего графика, выполнение которого ежедневно отслеживали представители заказчика и генподрядчика, а также без согласованной работы надежных партнеров - ОАО «Ленстройдеталь» и ООО «НПО «Каркас».

Особенностью строительства стало строгое соблюдение технологических стандартов, что давно уже является не просто стилем работы на объектах БТС, а стратегией компании ОАО «АК «Транснефть». За качеством выполнения всех видов строительных работ на каждом объекте круглосуточно наблюдали службы технического и авторского надзора.
Итогом строительства, полагает генеральный директор компании Валентин Головий, стал приобретенный опыт работы и… естественный отбор в инженерно-техническом составе: сложная работа, напряженный график заставили по-иному оценить качество и уровень подготовки сотрудников компании, их морально-волевые качества, умение принимать нестандартные решения. Нужно отметить, что самый живой обмен опытом постоянно шел на строительстве между рабочими из разных регионов, каждый из которых применял на практике свои «новшества».

Уроки строительства не прошли даром. Сегодня компания организует работу на других объектах, учитывая требования заказчика и генподрядчика на строительстве БТС: самостоятельно проводит входной контроль качества стройматериалов, корректирует рабочий график, осуществляет ежедневный мониторинг хода работ. И не только потому, что, один раз достигнув высокой планки, уже трудно работать по-другому. Своевременно выполнить работы и сдать их с надлежащим качеством для конкурентоспособных компаний на строительном рынке Петербурга уже через год-два станет нормой, считают в компании «СтройИмпера», и к этому надо быть готовым.

СПб, Апраксин пер., 9.
Тел. (812) 310-0501, факс 570-2500