Кронштадт взялся за ЖКХ
Работа в аварийном режиме закончилась

ОАО «Жилкомсервис Кронштадтского района» было создано в прошлом году в соответствии с задачами реформирования российского ЖКХ и сегодня является единственной в Кронштадте управляющей компанией.

– По площади Кронштадтский район занимает примерно 1% от площади города и по числу населения тоже 1%, – констатирует Владимир Комарин, генеральный директор ОАО «Жилкомсервис Кронштадтского района».
Несмотря на приведенные скромные цифры, хозяйство «Жилкомсервису» досталось хлопотное: 17 тысяч квартир в 324 далеко не новых домах, треть из которых – бесподвальные (то есть практически без доступа к инженерным сетям). Изношенная на 70% кровля, почти 900 давно не ремонтированных лестничных клеток, ветхие внутридомовые инженерные коммуникации. И это не удивительно: за последние пятнадцать лет денег, выделяемых на жилищно-коммунальное хозяйство Кронштадта, хватало только на «латание дыр», то есть на поддерживающие и аварийные работы.

Сегодня основным источником доходов на содержание жилищного фонда, куда входят ремонт домовых инженерных сетей, подъездов, входных дверей и окон, вывоз мусора, остаются коммунальные платежи жителей района. При этом поступление квартплаты в минувшем году составило 86%, а город задолжал району более 2 млн рублей на компенсации по льготам и субсидиям.

Каковы же итоги первых шагов реформирования такой сложной для района отрасли? «В прошлом году мы отремонтировали 100 лестничных клеток, планируем в этом отремонтировать еще 150 и сделать капитальный ремонт в двух квартирах, – рассказывает В. Комарин. – Для сравнения: в 2004 году ГУЖА отремонтировал 44 лестничные клетки (и это было самое большое количество отремонтированных лестничных клеток за десятилетие!).

Район впервые вышел на уровень потребления холодной воды ниже предусмотренного нормативами – 219 л/чел. (в 1999 году было 320–340 л/чел.), в основном за счет поквартирной установки счетчиков, которые есть уже в 70% квартир. Две трети подъездов оснащены кодовыми замками и домофонами. Но самое главное – в 2004–2005 гг. зимний период прошел без аварий».
Кроме того, в двух домах был проведен ремонт электросетей на уровне капитального, установлено более 100 металлических козырьков над подъездами, взяты на обслуживание новые детские и спортивные площадки. В одном из домов впервые в Кронштадте компания «ПКО Строитель» ведет очистку труб теплоснабжения с помощью магнито-стрикционного метода. В 2006 году во всех жилых домах планируется полностью закончить работы по установке счетчиков учета тепловой энергии.

Определенные надежды связывают в Кронштадте с организацией ТСЖ. Пока их всего девять, но с начала года прошло уже более тридцати собраний будущих собственников жилья. Одной из объективных причин трудности создания ТСЖ является сложившаяся специфика застройки: в районе нет кооперативных домов, среднее число квартир в доме – 34, 100-квартирных жилых домов только 11%. Поэтому предполагается создание объединенных товариществ собственников жилья в границах квартальной территории. В 2006 году планируется создать несколько таких объединений, куда будет входить по несколько жилых домов.
Если основная идея проведения реформы – улучшение качества обслуживания, то количество жалоб за прошлый год уменьшилось. В целом, несмотря на объективные и субъективные трудности, «Жилкомсервис Кронштадтского района» показал себя работоспособной компанией. Но по-настоящему показательным, как считают в компании, должен стать следующий год, когда трудиться придется уже не в аварийном режиме, а переходить к плановой эксплуатационной работе.

ОАО «Жилкомсервис Кронштадтского района»
197762, Кронштадт,
ул. Мануильского, 22
Тел./факс 236-2910