Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

С 4 октября читайте на сайте:
Управление инвестиций сообщает:

Объявленные торги
Планируемые торги

№ 84 апрель 2006
новости фирм
новости фирм
информация об издании
подписка на журнал
инвестиции
лидеры строительного рынка
районы Петербурга
тендеры
крупные строительные объекты
каталог строительных объектов
информационные статьи
Энергосбережение


 
Другие наши издания:



У реформы ЖКХ свои плюсы и минусы
Новые пути решения старых проблем предлагает реформа системы ЖКХ

На обслуживании у ОАО «Жилкомсервис № 1 Калининского района» 230 жилых домов, которые занимают 2 млн 56 тысяч кв. метров. О том, как в новых условиях идет работа по обслуживанию такого большого хозяйства, рассказывает генеральный директор ОАО «Жилкомсервис № 1 Калининского района» Алексей Борисович Суворов.

– К несомненным плюсам реформы можно отнести возможность более оперативно решать многие вопросы: совершать закупку материалов, привлекать другие фирмы для скорейшей ликвидации аварий. Штатное расписание мы теперь ни с кем не согласовываем и, регулируя оплату труда, привлекаем людей для работы. Кстати, уровень зарплаты в 2005 году на 60% выше, чем в 2004. Это позволило нам практически полностью укомплектовать штаты. К сожалению, дворников и рабочих по уборке мусоропроводов очень сложно найти. Став коммерческой структурой, мы лишились служебного фонда жилья, и поэтому нам нечего предложить тем, кто готов работать при условии предоставления служебной жилплощади.

– А администрация Калининского района помогает чем-то?
– Конечно. В администрации не только всегда с пониманием относятся к нашим проблемам, но и помогают обновлять материальную базу – на средства резервного фонда был приобретен экскаватор. «Жилкомсервис» располагается в помещениях, предоставленных администрацией, они освобождены от арендной платы.

– Что больше всего доставляет хлопот на обслуживаемом вами участке?
– У нас в районе самый изношенный парк лифтов. Мы обслуживаем в основном дома периода массовой застройки шестидесятых-семидесятых годов. Инженерные сети, лифты, кровля – все находится в ветхом состоянии. На некоторых домах износ кровли составляет два-три срока. Мы за год уже отремонтировали 56 тысяч кв. метров кровли, требуют ремонта еще 18 тысяч кв. метров. Кроме того, в 2005 г. нами выполнен косметический ремонт 75 лестничных клеток, а в 2006 г. планируется отремонтировать 160 лестничных клеток жилых домов.

– Какие явные минусы проводимых реформ вы уже ощутили?
– Квартплата стала облагаться НДС, а еще мы платим налог на прибыль со всех предоставленных льгот населению, но фактически не полученных. Что касается ежегодных тендеров на право проведения обслуживания жилой сферы, это порождает настроения временности – в этом году одна фирма обслуживает данный дом, а в следующем, может, он достанется другой. Есть ли смысл вкладываться в дорогостоящий ремонт, когда его результаты пожинать будете не вы?

– Но вы хорошо зарекомендовали себя, поэтому конкурентам, наверно, будет сложно вас потеснить?
– Да, у нас есть преимущества перед фирмами, которые еще только пытаются закрепиться на этом рынке. Во-первых, мы давно работаем, и нас все знают. Во-вторых, у нас хорошие материальная и техническая базы, которые позволяют выполнять большие объемы работ в сравнительно короткие сроки. И, в-третьих, у нас самый квалифицированный персонал. Так что честной конкуренции мы не боимся!

195263, СПб, Светлановский пр., 54
Тел./факс: 558-7115, 558-7122


Новости

подписка на новости сайта

 


поиск по сайту

 

Реклама на сайте











© Строительство и городское хозяйство в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
при использовании материалов сайта ссылка на http://stroygorhoz.ru обязательна