МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В БОЛЬШОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ
«Энергосервис»: разделение рынка выгодно всем

В экономике развитых стран предприятия малого и среднего бизнеса занимают весомую долю – от 45 до 75% и, как правило, являются лидерами в области разного рода инноваций. Российские условия пока не слишком благоприятствуют развитию небольших компаний, особенно в таких отраслях, как энергетический комплекс. Однако, несмотря на трудности, в Петербурге успешно работают несколько малых предприятий, ведущих сервисное обслуживание энергетического оборудования.

В преддверии профессионального праздника – Дня энергетика мы встретились с руководителем одной из таких фирм – ООО «Энергосервис». Виктор Николаевич Кокин рассказал о тех задачах, которые стоят перед малыми предприятиями, работающими в энергетике.

– Наше предприятие начало свой путь в «свободном экономическом плавании» в 1991 году. Мы не имели приватизированной собственности и начали работать, опираясь только на собственные знания, опыт и энтузиазм.
А начинали мы вдвоем, я и мой первый заместитель Евгений Иванович Пузырев. За эти годы мы не изменили избранному направлению деятельности – сервисному обслуживанию энергетического оборудования.

Начав с посреднических задач, в настоящее время мы выполняем:
– капитальный ремонт паровых турбин;
– инженерное сервисное обслуживание в период между капитальным ремонтом;
– ремонт рабочих и направляющих лопаток;
– внедрение собственных разработок, улучшающих экономические показатели энергооборудования и его надежность.

Что особенно важно, наша организация имеет собственное небольшое производство. Здесь мы выпускаем штоки, буксы и золотники для систем регулирования, шпильки, колпачковые гайки из теплоустойчивых сталей, уплотнительные кольца и запчасти для запорной арматуры.
Можно назвать несколько наших инженерных разработок, которые прошли стадии исследования, рабочего проектирования, наладки и длительной эксплуатации на электростанциях:
· система оперативного контроля за уровнем эрозии последних ступеней цилиндров нижнего давления паровых турбин, позволяющая определять уровень эрозии поверхности рабочих лопаток и вести видеоконтроль с записью видеоинформации;
· система защиты от абразивного износа лопаточного аппарата цилиндра среднего давления паровых турбин;
· система заградительного охлаждения цилиндров низкого давления паровых турбин, которая дает существенный экономический эффект и повышенную надежность в эксплуатации по сравнению со штатными охлаждающими устройствами.

Так, экономия топлива на Минской ТЭЦ-4 составила 4000 тонн условного топлива в год на один блок, а тепловая мощность в среднем увеличилась на 30 Гкал/час на турбину.
Срок окупаемости инвестиций в модернизацию составил менее 2 лет.

Наше предложение оснастить заградительным охлаждением турбины Т-250/300-240 Южной ТЭЦ «Ленэнерго» было положительно оценено техническим советом генерирующей компании «Ленэнерго». Надеемся, что, несмотря на финансовые трудности, это решение будет осуществлено, что безусловно повысит надежность теплоснабжения южных районов Санкт-Петербурга.

Нужно отметить, что взаимоотношения авторитетов в большой энергетике, таких как Ленинградский металлический завод, Электросила и т. п., с малыми сервисными компаниями пока еще не отлажены должным образом. Очевидно, что крупные предприятия не могут оперативно реагировать на запросы и потребности всех электростанций по России и СНГ.
Оптимальным решением было бы разделение сфер влияния. Крупные энергомашиностроительные предприятия обеспечивали бы сервисное обслуживание мощных электростанций. И выполняли бы главную свою функцию – поставку современного энергооборудования, модернизацию и реновацию, а также выполнение плановых заказов. А обслуживание средних и малых электростанций могли бы полностью взять на себя небольшие сервисные фирмы.

В результате такого разделения выиграли бы все – заказчики, мы и в конечном счете крупные предприятия города. Ведь если питерское малое предприятие берет станцию на техобслуживание, то оно неизбежно «привязывает» ее к петербургским заводам – производителям оборудования и запасных частей.
Кроме того, нужно подумать о разделении труда, о кооперации. Так, малые предприятия энергетики могут изготавливать детали для систем регулирования паровых трубин, крепежные изделия и другие по цене на 20–25% ниже отпускной цены крупных предприятий.
Такое разделение рынка эффективно применяется за рубежом. Уверен, что интересы дела приведут к более тесному сотрудничеству крупных компаний с малыми сервисными предприятиями энергетики и в нашей стране.

В преддверии профессионального праздника – Дня энергетика поздравляю всех, кто обеспечивает страну электроэнергией и теплом, кто производит оборудование для электростанций и ремонтирует его.

ООО «Энергосервис»
197356, СПб, пр. Энгельса, 126, к. 2
Тел./факс 592-0089