ОАО «ЛОЭСК»: ГОД РАБОТЫ – ЭТО НЕМАЛО
Создание управляющей компании было обосновано

ОАО «Ленинградская областная управляющая электросетевая компания» существует немногим больше года. Она была образована летом 2004 года по постановлению Правительства Ленинградской области в целях обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения городов и крупных поселков Ленинградской области.

За это время компания создала 14 филиалов на базе муниципальных электросетевых предприятий, и вместе с центральным аппаратом в них уже работает порядка 1500 человек.
Полезный отпуск электроэнергии за 10 месяцев текущего года составил 1,4 млрд
кВт/ч. В 2 раза возрос объем средств, направленных на капитальные ремонты и реконструкцию, модернизацию существующих и сооружение новых сетей (в 2004 году во всех 22 муниципальных предприятиях инвестиционная программа была порядка 60 млн рублей, а в 2005 году, при поддержке правительства и Комитета по тарифам, ОАО «ЛОЭСК» увеличило ее до 130 млн рублей).

Об итогах года работы и перспективах рассказывает генеральный директор ОАО «ЛОЭСК» Л. Д. Хабачев.

– За год мы создали систему централизованного материально-технического снабжения. В большинстве филиалов укреплена материально-техническая база, прежде всего в части специализированной техники, необходимой для обеспечения эксплуатации электросетей. Кроме того, сейчас мы приобретаем самую современную электротехническую лабораторию, которая будет базироваться в филиале компании в г. Кировске и обслуживать все наши филиалы, расположенные в разных районах Ленинградской области.
Это позволит оперативно проводить любую необходимую диагностику. Начато формирование единого сбытового программного обеспечения, без которого невозможно проводить эффективную сбытовую политику, в том числе и по сокращению потерь электроэнергии.

– Лев Давидович, в каких городах ситуация оказалась наиболее напряженной?
– Мы провели анализ состояния надежности энергоснабжения. В соответствии с ним были составлены инвестиционные проекты, по которым был выполнен большой объем работ прежде всего в Выборге, Киришах, Сланцах, Тосно. Болевых точек много. Кабельное хозяйство досталось нам сильно изношенным, поэтому сейчас мы вынуждены почти все средства направлять на реконструкцию и модернизацию электрических сетей.

– А где удалось сразу наладить эффективную работу?
– В Сланцах, Кировске, Подпорожье, Лодейном Поле, Луге работы выполняются очень целенаправленно и оперативно.

– Планируется ли компанией строительство новых объектов?
– Городам области необходимы новые опорные источники. Но для их сооружения совместно с сетевой компанией «Ленэнерго» нам необходимо довести годовой объем инвестиций до 200–250 млн рублей в год. Поэтому мы сейчас вместе с областным Комитетом по энергетическому комплексу и ЖКХ и Комитетом по тарифам и ценовой политике готовим нормативные документы, которые бы позволяли привлекать средства потребителей на развитие сетей общего пользования (это сети на 6, 10, 110 кВ) и создание опорных источников.
Кроме того, мы прорабатываем применительно к подстанциям в Выборге и в Гатчине инвестиционные проекты как предложения для возможных внешних инвесторов. То есть хотим привлечь сюда средства на заемной основе. Проблема присоединения новых потребителей в центре Выборга – острейшая, там необходима новая подстанция на 110 кВ. Аналогичная ситуация с отсутствием такой же подстанции тормозит жилищное строительство в Гатчине. Но в наиболее сложном положении находится Луга, где отсутствуют не только опорные источники 110 кВ, но необходимо также сооружение подстанции на 330 кВ. А это уже задача на уровне федеральной сетевой компании.
В целом прошедший год показал, что создание в условиях реформирования единой управляющей компании в сфере электроэнергетики было обосновано и действительно позволяет решать крупные задачи по обеспечению надежности системы энергоснабжения.

Тел./факс 336-6464