Сильный коллектив - залог успеха предприятия
ФГУП «УСС № 32 при Спецстрое России»

«Успешная работа управления, быстрое и качественное строительство объектов –заслуга всего коллектива предприятия», – считает Владимир аршавирович Даниелян. В канун Дня защитника отечества и приближающегося праздника 8 марта он поздравляет всех сотрудников с этими праздниками и желает коллективу успешной работы и личного счастья.

О кадровой структуре своего предприятия и сотрудниках рассказывает его руководитель – Владимир Аршавирович Даниелян.

Коллектив у нас сложился сильный, свои обязательства перед заказчиками мы всегда выполняем. На счету ФГУП «Управление специального строительства № 32» такие значительные объекты, как Константиновский дворец, ТЦ «Сенная», мебельные центры «Аквилон», универсамы «Патэрсон», 12 отделений Сбербанка России, отделения Центробанка в Санкт-Петербурге, объекты, возводимые по заказу силовых структур.

За 10 лет работы предприятия на строительном рынке Северо-Запада многие топ-менеджеры управления были приглашены на работу в вышестоящие структуры Спецстроя.
Считаю, что топ-менеджер должен быть не только специалистом, но и самостоятельной сильной личностью с качествами лидера. Сегодня на предприятии трудятся как опытные профессионалы, имеющие за плечами многолетний стаж работы в строительной сфере, так и молодые перспективные специалисты, недавно пришедшие в управление.

Менеджмент предприятия достойно представляют: главный инженер А. Л. Кузнецов, первый заместитель начальника управления С. А. Цагарейшвили, начальник планово-экономического отдела В. М. Зарюта, его помощник А. Г. Ковальчук, начальник сметно-договорного отдела М. Г. Костина, начальник УПП Я. А. Каминецкий, начальник производственного отдела В. Г. Михайлов, начальник отдела В. М. Махин, главный бухгалтер Н. Ф. Патласова, ее заместитель В. В. Шаркова, руководитель службы главного механика А. А. Пономаренко, зам. начальника управления по кадрам Г. А. Пытель, начальник отдела кадров М. Н. Свид, зав. делопроизводства Л. А.Тарханова, а также руководители участков и отдельных подразделений управления: О. В. Ковальчук, А. И. Горобец, А. В. Горев, Б. И. Шкляр, В. И. Акопов.

В управлении созданы условия для профессионального и карьерного роста сотрудников. Очередной этап ротации кадров предполагается завершить в мае 2005 года. Многие вакансии, например руководителей участков, замещаются на конкурсной основе.
Одним из основных принципов кадровой политики должна стать преемственность. Многие топ-менеджеры предприятия, в том числе и я сам, готовят себе на смену молодых перспективных специалистов. Причем будущие менеджеры нередко начинают свой карьерный рост с освоения рабочих специальностей.

Нам удалось сбалансировать количество гражданских лиц и военнослужащих, работающих в управлении. Такой подход позволяет, с одной стороны, привлечь высококлассных специалистов по широкому кругу профессий из числа гражданских, с другой стороны, укрепить производственную дисциплину благодаря кадровым офицерам. Это особенно важно, учитывая, что управление выполняет полный комплекс генподрядных работ от нулевого цикла до сдачи объектов «под ключ», в том числе объектов оборонного назначения.

Для более глубокого анализа ситуации на рынке труда и оперативного решения собственных кадровых вопросов в управлении введена должность заместителя начальника управления по кадрам и режиму. Одной из сторон работы кадровой службы предприятия является постоянный контакт с военкоматами и другими подразделениями Минобороны.

Записала Наталья Соколова

Тел. (812) 555-7741,
факс 555-7673
E-mail: