ГЛАВНЫЙ РЕСУРС

Успех предприятия зависит от усилий людей. Самая совершенная техника мертва без опыта и личной заинтересованности его работников.

Объединение «Дорстройпроект» входит в число крупнейших компаний России, способных выполнять полный комплекс дорожно-строительных работ.
Итоги работы «Дорстройпроекта» определяются жесткими требованиями, принятыми в компании. Контроль качества, применение новых технологий, элементарный порядок и чистота производственных площадок – все это признаки высокой культуры производства. А латинское cultura означает именно возделывание, воспитание, образование и развитие – качества, присущие конкретным людям и всему коллективу «Дорстройпроекта».

Краеугольный камень производства

В период, когда дорожные работы идут полным ходом, количество сотрудников Объединения достигает 2000 человек. Основной принцип кадровой политики «Дорстройпроекта» – исключительно официальное трудоустройство. Как следствие, все работники, включая временно принятых на работу иностранных граждан, получают социальный пакет согласно действующему законодательству.
Заработную плату предприятие держит на достойном уровне. Квалифицированный машинист-асфальтоукладчик в горячую пору может заработать до 1000 долларов, машинист импортного катка – 600–800 долларов в месяц. И это «белая» зарплата, на которую приходятся положенные отчисления в бюджеты и фонды.

Воспитание комфортом

Работа дорожника нелегка: она подразумевает оторванность от дома, вахтовый быт, большую физическую нагрузку. «Дорстройпроект» компенсирует это созданием комфортных условий для труда и отдыха. Каждый сотрудник бесплатно получает рабочую одежду и трехразовое питание, на участках устанавливаются вахтовые общежития и бани.
Еще лучше благоустроены стационарные площадки предприятия. При ремонтно-производственной базе в поселке Новая Ладога, например, для всех желающих отдохнуть после работы есть комфортная сауна и тренажерный зал, а для гостей предприятия – небольшая гостиница. Всюду: в цехах и лабораториях, около главного офисного здания и на территории асфальтобетонного завода «Дорстройпроекта» – растут цветы. Все без исключения площади и помещения Объединения содержатся в чистоте и порядке. Потому что здесь считают: чистота – это залог уважения к работе.
Сразу за воротами ремонтной базы – огромная цветущая клумба, разбитая вокруг выкрашенной белой краской эстакады для ремонта грузовиков. И эта эстакада остается белой! Цветы или светлые стены ремонтных цехов – точный индикатор отношения сотрудников к своему делу и к рабочему месту. Даже новичкам понятно, каких трудов стоит создание такой «рабочей среды».

Культура технологий

Руководители предприятия знают: сегодня можно купить самую совершенную технику. Сложнее выиграть хороший подряд, но это тоже возможно. Гораздо труднее воспитать высокопрофессиональных и преданных компании специалистов. Особенно остро встает проблема кадров сейчас, когда разрушена система профтехобразования.
На обучение «Дорстройпроект» выделяет немалые средства. Ежегодно в феврале-марте Объединение проводит занятия силами лицензированных учебных организаций, готовит бульдозеристов, машинистов-укладчиков, водителей катков. Не все затраты окупаются: только 75–80 процентов из учащихся остаются работать в «Дорстройпроекте». Не каждый готов подчиняться жестким требованиям производственной и технологической дисциплины.
Переподготовку кадров тоже приходится проводить регулярно – всякий раз, когда на предприятии внедряется новое оборудование или технологии. По словам руководства, «процесс обучения для сотрудников «Дорстройпроекта» никогда не кончится, и мы готовы к этому».

Гражданский долг

Когда в декабре 1998 года Детский фонд Ленинградской области начал благотворительную акцию «Спаси ребенка», «Дорстройпроект» откликнулся одним из первых. С тех пор Объединение шефствует над Колчановским и Кингисеппским детскими домами. За этот период компанией был проведен капитальный ремонт зданий детских домов, отремонтированы кухни, оборудованы прачечные и медицинские пункты, приобретаются одежда, обувь, учебники и письменные принадлежности.
Предприятие устраивает для детей праздники и летние поездки на море. Руководители «Дорстройпроекта» собираются определять желающих выпускников детских домов в профтехучилища с последующим трудоустройством на предприятии.
Сам по себе итог работы дорожных строителей – один из важнейших стимулов развития территорий. Там, где появляется асфальт – сразу растет качество жизни населения. Возникает интерес к промышленному и жилищному строительству.

Заместитель генерального директора по производству Сергей Калашник:
– В канун профессионального праздника мы желаем всем коллегам успехов в труде. А он, безусловно, зависит от своевременного финансирования. И пусть серьезных объектов будет больше, чтобы всем хватало работы. Хочется надеяться, что еще вернутся рациональные принципы финансирования дорожного строительства и можно будет не только качественно строить, но и развивать отрасль.

192007, Санкт-Петербург,
Воронежская ул., 96
Тел. (812) 326-6090,
факс (812) 326-6091